校长述职报告2022年最新（精选7篇）作文

篇一：校长述职报告2022年最新

尊敬的各位领导、各位同事：

时光飞逝，转眼我到三中主持工作已近三年，正式担任校长也有一年。三年来，在县委、县政府和县教育局的正确领导下，在各有关部门的关心下，在全校教职工的大力支持下，尤其是在座各位同事的共同努力下，XX三中围绕以办人民满意教育为目标，始终坚持立德树人，坚守“追求卓越，争创一流，对学生一生发展和幸福负责”的办学理念，着力培养“会做人、能励志、善学习、有特长”的学生，克服重重困难，学校实现了持续、健康、和谐、稳定发展。现就工作开展情况汇报如下。

一、常记校长担当

一是坚持做善于学习的校长。无论平时工作多忙，我都不忘学习，自费购买各类书籍，努力拓展自身知识面。经常翻阅人民教育、湖南教育、德育报、中国教师报、中国教育报等主流教育刊物，并关注李镇西等教育家的公众号文章，了解国家教育政策法规，学习先进的教育理念和管理经验，还经常把好的文章推送给老师们。每天坚持记工作日志，经常撰写工作反思和案例分析，所撰写的学校疫情期间“创新线上教学案例”被郴州信息技术融合团队在全市推广，并荣获XX县‘听课不停学’优秀工作案例一等奖，所撰写论文“优秀中小学校长应具备的六种特质”获得县一等奖，并推荐到市里参评。积极向上级争取进修机会，通过省市层层遴选，我先后参加了湖南省首届传统文化基地学校校长班、上海名师工作室、校长岗位班等高端培训。被湘南学院聘请为20XX届校长培训班授课专家、湖南省第三批传统文化基地学校校长培训班导师，市教育局综合素质评价和管理类论文专家库成员。二是坚持做引领风尚的校长。校长是一所学校的灵魂人物，校长的一言一行都会受到师生、家长以及社会的广泛关注。因此，一直以来我都能严于律己，爱岗敬业，时时处处做师生和家长的榜样。我也一直推行民主治校理念，让广大师生员工随时能够感受到尊敬、平等的理念与真实的人文关怀。在日常管理中，大胆创新学校教育方式方法，学校德育、安全、体艺、党建、传统文化、质量管理等多项工作成为兄弟学校学习的范例。我还特别注意发现身边的生先进典型，并积极借助各类媒体推广，传递正能量，相关事迹还上了人民日报、新湖南等国家省市主流媒体。学校公众号、校报、校刊、家庭教育讲座等平台促进了家校的有效沟通，颇受社会各界关注和好评。三是坚持做敢于担当的校长。我深知缩手缩脚是办不成大事的，领导干部要敢于担当。因此，在遇到困难和矛盾时，我从不回避，也不退缩，带领班子成员一道当机立断，一马当先。在日常工作中，做到了讲政治，能坚决完成上级布置的各项工作任务，又做到了重实效，不盲从。各类活动既注重仪式感，又注重减轻师生负担，不搞形式主义，不层层加码。遇事敢于承担责任，从不指责，不埋怨，让领导和老师敢于做事，不怕犯错。努力开源节流，多方化缘，争取资金，在经费相当困难的情况下，积极为教师谋取各类正当福利，从不与领导和老师争福利待遇。

二、常念安全底线

我清楚地记得，原国务院副总理李岚清曾经说过“生命不保，何谈教育”。所以，学校领导和全体教职工一直高度重视校园安全卫生工作，确保了校园的平安和谐。一是安全教育全面覆盖。学校组织编写了安全卫生工作手册，人手一册。学校经常利用主题班会、宣传专刊、横幅、电子显示屏、广播等对全体学生开展安全卫生教育。尤其是防溺水教育，做到了早启动、全覆盖、抓落实。定期开展应急演练，培养学生自护自救能力。二是隐患排查整改及时。建立了学校安全隐患台账，定期组织开展隐患和不稳定因素排查，以及管制刀具收缴等，学校建立了特异体质学生档案，将安全事故遏制在了萌芽状态。三是日常管理措施到位。积极争取县里配备了6名保安，严格落实“一岗双责”，完善了缺勤登记报告、楼道值守等各类安全制度和应急预案，领导带头参与值班值守和上放学安全巡查，积极开展师生之间、学生之间、老师和家长之间的矛盾调处。四是周边环境治理有效。经常联系公安、交警、市场和行政执法等相关部门负责人到学校周边开展治理，对飙车和欺凌滋事行为进行打击教育，进一步优化了未成年人成长环境。下周，学校还将正式组建家长委员会，开展家长培训，促进家校互动，形成教育合力。

三、常讲立德树人。

一是把师德教育摆在首位。“德高为师，学高为范”，XX三中能有今天的成就得益于有一大批责任心强的教师。针对教师存在职业倦怠现象，学校每次例会都要渗透师德和心灵建设，先后邀请商南花、罗海娟、刘习洪、雷俊英等来校开展师德、心灵建设、班级管理、心理健康知识等专题讲座，选派了一大批教师外出学习培训。五月底，学校还将邀请郴州九完小校长陈波、郴州六中校长夏立新等知名校长和全国人大代表胡建文来授课。二是抓学生思想素养。学校按照要求开齐了道德法制课，上学期组织召开了思政课教师座谈会。牢牢把握落实立德树人根本任务的主渠道和主阵地，定期召开各类主题班会，校长带头、行政领导和班主任参与，经常找问题学生谈心谈话。关爱贫困学生和特殊家庭学生，用心深入开展劝学。逐步树立了不让一个学生辍学的理念，巩固率不断提升。全方位开展核心价值观教育，根据不同的及节假日和纪念日，开展学习雷锋、祭扫烈士、感恩教育、理想信念教育、庆祝建国70周年等各类主题活动。发挥专业技术人才作用，创新德育方式，坚持每周升国旗，邀请各界知名人士和优秀教师、学生代表开展国旗下讲话，今年连续14周开展线上升旗。同时，利用快手、抖音等学生喜闻乐见的形式，传播校园生活正能量。三是抓日常行为规范。将每期第一周定为开学行为规范周，从校服、仪表入手，规范学生行为习惯。严格管控学生手机，严禁携带手机进入校园。营造了良好的学风学纪。四是重视文化熏陶。学校通过传统文化墙、每周一语、国学课、诵读活动、爱心传承活动等，让学生的精神受到洗礼。目前，学校正在组织编写XX历史校本教材，将进一步培养学生的爱国、爱乡情怀。

四、常思质量提升

一是树立了正确的质量意识。学生能否成才从初中毕业并不能完全看出，为此我们树立了为学生终生发展奠基的理念。我常说“分数是质量的重要组成部分”，“不重视分数的校长不是好校长，光重视分数的校长也不是好校长”。近年来，学校树立了正确的质量观，率先引进心理教师，开设了心理咨询课和心理咨询室，以促进师生身心健康。为提升学生综合素养，学校高度重视劳动教育、体艺教育，组建了文学社、机器人等学生社团，三中是XX唯一有校刊的学校。去年率先组织学生到北大、清华开展了研学旅行，拓宽了学生的视野。严格落实眼保健操时间，率先开展复学后视力检测和宣讲。今后，学校还将进一步深化校园文化建设，比如尽快修改、发布“校歌”、开展象棋、围棋、戏剧进校园活动等。二是严格常规管理。严格规范办学行为，要求办公室、督导室和纪检部门严格考勤纪律，严禁教师参与家教家养、乱订教辅资料等。带领学校领导开展日常课堂巡查，组织参与教研活动和推门听课。督促教务部门开展课堂巡查，教研部门开展常规检查和青蓝工程，对新老师开展经常性听评课，经常找新教师和质量后进教师谈心，今年找谈话已达30余人次，促进了教师的专业成长。三是定期检测分析。定期召开质量分析会，有时间亲自参会，并与老师们探讨提升质量的办法。四是奖惩分明。完善了奖惩和评优评先各类制度，实现以制度激励人。

五、常抓精细管理

一是逐步完善制度。通过召开校务会议、教师代表大会等及时修订了各类管理制度。二是定期召开各类例会。按照要求，每周召开一次校务会议，每月一次行政会议，根据形势研判，不定期召开安全、后勤等各类专题会议，及时传达上级重要文件会议精神，商讨学校重要事项，总结工作得失，提炼工作经验。三是日常巡查到位。学校领导和政务人员安排轮流值日，发现问题及时交代相关处室、班级。不断强化年级组负责制，问题化解在年级，联系领导和年级组长查班，确保问题能得到及时有效的解决。

六、常想争先创优

在原来的基础上，学校积极参与争先创优，近几年先后被评为“湖南省第七批生态文明示范学校”、“湖南省学校文化建设创新成果奖”、“湖南省中小学党建优秀案例”、“郴州市教学质量优胜单位”、“郴州市传统文化基地学校”等五项省市荣誉。50余名教师、100多名学生在各级各类竞赛中获奖。涌现了一大批爱学习、有思想、敢创新的骨干教师和一大批勤学上进的“美德好少年”。学校养成教育、爱心传承、传统文化、校园足球、健美操等办学特色鲜明，先后接待了原省政法委书记黄关春、省教育厅副厅长陈湘生、市人大常委会主任陈社招、市人大党组书记张爱国和县领导李浩、刘杨、尹海莲、王雄等前来调研和视察，均受到了高度赞扬。

虽然，近年来学校取得了一些成绩。但是，由于本人精力不足和能力有限，性格比较急躁，学校还存在大班额、管理人员负担重、教师欠缺、部分教师理念落后、少数教师存在职业倦怠、学校经费紧张、设备老化等一些不足和困难。在今后的工作中，我们将一起克难攻坚，力争促进三中这艘航空母舰继续沿着正确的方向，科学、平稳、快速发展。

最后，再次感谢各位领导的关心和各位同事的大力支持！我相信有你们的关注和支持，XX三中的明天将会更辉煌！

篇二：校长述职报告2022年最新

一、20XX年度履职情况

20XX年初，XX初中的重点工作承诺为6项：党建工作创品牌、质量提升树标杆、学校治理建机制、特色办学做第一、队伍建设寻突破、文化引领树形象。现在我向大家逐一汇报兑诺践诺情况。

第一，党建工作。“开学第一天，人人学党史”活动被“学习强国”平台专题报道；学生文梦梓的党史学习成果《平凡英雄文泯燃》、学生赵佳豪的党史学习成果《我心中的英雄》被“学习强国”平台刊发。在新校区建成了“党团教育平台”，创新性地开展了智慧党建、智慧团建工作。疫情防控，党员志愿者冲在前；质量提升，党员先锋岗是堡垒；学校搬迁，党员教职工率先垂范。党建真正统领了办学育人的全过程。20XX年7月，党支部书记庞坤被县委授予“优秀党务工作者”荣誉称号，学校党支部荣获“先进基层党组织”。

第二，质量提升。20XX年11月，在“全市初中教育教学工作会议”上，XX初中荣获“运城市教育教学质量先进学校”“运城市教育教学质量贡献奖”两项表彰。全市220所初中学校中同时荣获两项荣誉的只有13家，全市省级示范初中同时荣获两项荣誉的只有7家，XX初中在质量提升方面为我县争得了荣誉。

第三，学校治理。作为校长，我主张变传统的一人自上而下的学校管理为集体参与的现代学校治理。一年来，我们完善了“目标定位、责任分解、流程控制、评价激励”的治理模式，最大的成绩是集体参与、众志成城形成了XX初中的立德树人工作路线图，路线图为各部门提供了工作遵循，让我们的学校治理变得常态和有效。

第四，特色办学。在新校区，我们搭建了多维度支持五育并举的平台，尤其是智慧校园特色品牌建设成效显著：创客教育让学生将自己的创意变为现实；航天航空教学系统由学生和老师以项目式学习的方式完成；无人机国赛赛道让每个孩子都能实现体验式学习；精品录播室除了实现异地同步课堂的功能外还成为了学生的校园电视台。

第五，队伍建设。我校的队伍建设呈现新的特点：一是典型推进，如以九年级团队建设为试点带动七八年级团队建设；二是专业为先，如以学科教研为抓手强力推进教师专业成长；三是师德为重，如人人作师德承诺，人人在师德师风方面接受群众监督；四是文化支撑，如以浓厚的“家人情”文化助力团队建设。

第六，文化引领。作为示范学校，必须要发挥文化引领作用。在城市精细化管理中，我们通过“城市管理精细化，文明城市我当家”“小手拉大手，共建文明城”等活动展示了教育的正能量形象；在“双减”工作中，我们通过“专家论坛”“给家长的一封信”等活动营造了家长广泛支持的工作氛围；一年来，我校的3项工作成果《问题化智慧课堂，让课堂更加智慧》、《创客教育，智创未来》、《“名师课堂”引领区域教育优质均衡》被山西省教育厅作为优秀案例向全省推广！

在完成以上重点工作的同时，我们还完成了以下工作：

新校区的维修改造和学校搬迁。今年暑期，我们XX初中团队对新校区的维修改造与学校搬迁同时进行，9月1日准时开学，高标准完成了校区改造和学校搬迁任务。其中，为了给学生创设安全舒适的学习生活环境，我们要求所有的油漆粉刷工作在8月初全部完成，专人负责宿舍、教室的除甲醛和通风工作，保障了孩子们的健康安全。

“双减”“五项管理”和新评价改革有序推进。我们出台了作业管理的“12345”原则，开始了“改革学生评价，助力学生德智体美劳全面发展”的新评价改革。我们的工作被《德育报》和多家媒体报道。

一年来，我们收获了许多有分量的成绩。初三学生侯泽恩在ICode国际青少年编程大赛中先后夺得中国赛区预赛、决赛的金牌，12月12日代表中国参加全球总决赛，获得金奖，全球排名第11，中国组排名第4。学校“未来星”啦啦操团队夺得了全国啦啦操竞赛的“爵士规定动作”“花球”两项一等奖。我校的爱国卫生作品被山西省教育厅表彰，女子足球队在山西省“奔跑吧，少年”足球锦标赛中夺得山西省第五名。本年度，学校所获得的市级以上荣誉有76项，被市级以上媒体宣传报道22次。

二、存在问题及原因分析

第一，管理团队执行力不高的问题。主要原因为学习力不强、创新力不足和班子引领力度不大。

第二，三个年级成绩不均衡的问题。直接表现为初一二弱、初三强，表现为学科短板问题突出。主要原因为课堂效能低和学校对教师教研、学科建设的引领质量不高，质量提升的有效机制尚待完善。

第三，对“双减”“五项管理”“新评价改革”等工作推进效率不高的问题。主要原因为成绩评价指挥棒的束缚、理念的滞后和行动的迟缓。

三、20XX年工作计划

20XX年，我们将围绕“立德树人”的根本任务，认真贯彻落实20XX年全国教育工作会议精神，在教育局的坚强领导下，按照学校“五育并举”的工作路线图，立足新方位、担当新使命、实现新提升。重点做好以下六项工作：

第一，智慧党建先行先试。以智慧党建、智慧团建丰富智慧校园内涵；以智慧党建提升党建工作水平，更好地实现党建统领办学育人的全过程。

第二，质量提升再接再厉。通过课堂效能的提升和评价改革的推进，通过教学管理量的积累和结构优化，实现质的飞跃，继续做好全市质量提升的标兵。

第三，全面育人做精做强。打造智慧教育样板校，引领学生在更多层面、更高平台实现发展预期。

第四，学校治理提效提质。重点解决好作风建设、效能提升、治理结构建设，让治理更有效。

第五，教育改革落实落细。全方位推进“双减”“五项管理”“新评价改革”等工作，结合学校实际打造改革品牌。

第六，示范引领唯新唯实。重点在办学育人的创新举措上做引领，重点在让社会实现更多的教育获得感上寻突破。

20XX年，我将带领班子为诺言而奋战，为荣誉和尊严而奋战！

篇三：校长述职报告2022年最新

尊敬的考核组领导、亲爱的同仁们：

大家下午好！首先感谢各位领导能从百忙中冒着严寒来到这里。又到了一年校长述职的日子，虽然不是第一次但是依然感到述职这一话题的艰难与沉重，因为它不仅是一种无形的担当和压力，也是一种有力的使命和鞭策。一路走来，风风雨雨，感慨却不后悔。一年来我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无怨无悔、全力以赴。过去的一年是一个特殊的一年，在疫情肆虐的情况下，一年来学校各方面都取得到了长足发展，用“日新月异”来形容毫不夸张，这一年必将载入我校史册。成绩的得来离不开各级领导对我校的热忱关爱和殷切希望，得益于学校领导班子及全体教职工的大力支持和积极配合。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。

一、完善硬件设施助力学校发展

在过去的一年里，我校在市人大、市教体局、夏阁镇政府、夏阁学区的大力支持下，先后投入专项资金完善学校各项硬件设施设备。在夏阁镇政府的协助下将原先校大门口的危桥和困扰学校的多年环绕学校的臭水沟进行彻底的翻建和新修，解决了我校多年的水患。在市人大和教体局的支持下将原先破旧的土操场改建成一座高标准的塑胶运动场，彻底解决了我校多年来上体育课难的问题。同时在暑假教体局对我校唯一的一座宿舍楼进行彻底改修，解决了我校学生历年来住宿难的问题。今年我校陆续新建了录播室、会议室、智慧课堂，给学生换装了全新的课桌椅。利用暑假对学校老化的用电线路进行了改造，彻底改变了我校用电难的问题。完善硬件追远梦，提升实力领高飞，学校的发展将会走向更高更远更强。

二、优化内部管理引领学校发展

随着社会的发展和教育改革的深化，社会对学校要求越来越高，家长对优质教育的需求越来越强烈。一个学校内部管理的如何，不仅影响到学校发展的进程，而且直接影响着学校人才培养的质量。

1、学校在年初就制定了《西峰初中行政班子成员职责分工》进一步明确了各部门各人员的具体职责分工。学校将管理权充分下放，给每一个行政人员搭建了施展才华的舞台，极大地调动了行政人员的进取性和创造性。他们想在前，做在前，事事争上游，为教师作出了表率，促使和带动了全校教职工的进取，认真的履行工作职责，把学校的要求变成踏踏实实的行动。

2、学校的发展离不开一支优秀的教师队伍，为了提升教师教学理论水平，学校多次派骨干教师外出学习和培训。这些教师将先进的教学管理经验带回到学校并运用到自己的教学过程中，极大地提高了我校的教学管理水平。同时我们也成功的邀请到巢湖市首届金牌教师王福华工作室成员一行来我校开展“送培送教”活动，对提升我校教师业务能力起到帮扶作用。“请进来送出去”为我校课堂教学注入了活力，为学校的内部管理提高了效能。

3、一年来，学校推行人本化，情感化管理，将全校师生的身心健康放在重要位置。学校食堂本着服务师生为宗旨，想方设法的为师生提供一日三餐可口的饭菜，时刻接受家长代表的监督，得到了全体师生的一致称赞。又因为西峰自来水水质很差，在上级组织的大力支持下，我校为全体师生安装了直饮水机，使我校师生喝上了安全、干净、卫生的纯净水。

4、教学质量永远是学校生存的根本，没有好的教学质量，就没有我们的立足之地。可喜的是我校有群非常敬业的教师，他们舍小家为大家，兢兢业业默默无闻的奋战在自己的工作岗位上。在20XX年中考中我校再创辉煌，70名毕业生中有四人达到统招分数线，一、二、四指标生进档线高达596分成功超越了城区很多学校，在乡镇中学中名列前茅。本学期我校在期中七校联考中七、八、九年级总均分都位列首位。骄人的教学成绩，成功的将原本在小学就转到城里读书的本服务区的多名孩子吸引回来，得到了当地百姓的充分肯定。

三、正视诸多困难寻求发展良机

一年来我校从硬件设施到师资力量，从教学质量到安全管理等各个方面都得到了骄人的成绩，但依然还有很多困难，面对困难我们不回避，积极寻求各级领导的大力支持。

1、教学楼多年没有维修，墙面和地面破损严重，墙体渗水厉害。夏阁学区张主任视察了多次，积极向教体局反馈，今年已打报告申请对教学楼进行维修。

2、我校只有一栋宿舍楼，无法满足学生住宿需求，且男、女混住，存在诸多安全隐患。由于学校宿舍紧缺，值日老师和值班领导晚上只能睡在办公室，男老师还能将就，有些女老师只能和女学生同住一个宿舍。我校急需再添置一栋宿舍楼，期盼各位领导能帮我们解决眼下燃眉之急。

3、我校服务区的生源不稳定，生源质量堪忧，留守儿童、问题儿童居多。我们一方面在狠抓教学质量的同时加大对问题学生的心理健康辅导，使这些学生切实得到关爱，我们向家长郑重承诺我们绝不放弃一个孩子。

4、教师年龄普遍偏大，男女比率严重失调。再加上每年教师进城考试，一部分年富力强的教师考进城区，学校又多年没有老师补充，教师专业结构严重不均衡，像数学科目仅有一名专业教师。

一年来，本人恪尽职守，努力工作，但无奈能力有限，唯恐有负于领导的期望和师生们的信任，只能凭着着一颗想干事，想把事干好的心，不求十全十美，但求无愧于心，不求人人满意，但求有人理解。所以，无论风云怎样变幻，作为学生人生航向的导师——教师，作为学校的领头人——校长，我需要摒弃杂念，静下心来，去轻轻拨动师生的心弦，去静静等待蓓蕾的盛开，去认真履行校长的职责。为当地教育的发展，为周边百姓子女的成长，我定当尽职尽责，无私奉献！

篇四：校长述职报告2022年最新

各位领导、老师们：

大家好！这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步，虽没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎扎实实，也取得了点滴成绩。下面将学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导及全体老师进行简要汇报。

一、教学工作

通过各种方式和途径提高教师教学水平，打造高素质教师队伍。教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理，提高教学质量。

1、外出学习。去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式，今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习，将先进的理念与教学方法带回来，与本校实际进行结合，提高我们的教学质量。

2、骨干教师培训。利用中午时间每周安排一次培训活动，十名年轻骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题，通过培训学习，这些老师教学思想有了新的提高和认识，且不断进行改革创新，提高了教学效率。

3、教研活动。分低、高年级两个教研组，每组每两周活动一次，主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式，以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主，大胆进行尝试改革，已形成比较固定的教学模式，且学生素质和教学质量有显著提高。

4、开展活动，促进发展。围绕教育问题开展教师辩论赛，为督促老师们读书丰富知识开展聊书会，为提高教师基本功水平开展基本功大赛，通过一系列活动，促进教师业务水平的提升。

5、博客评比。要求大家坚持写博客，以促进写作水平的提高，养成勤写文章的好习惯。

6、抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避免教学的随意性，认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。

7、课程改革。为了全面推进素质教育，学校根据师资情况及现有办学条件，开设了17个社团活动，如摄影、书法、舞蹈、体操、围棋、篮球、乒乓球、羽毛球、朗诵、手工、乐器、合唱、阅读、计算机、话剧等，每周利用周三下午第二、三节课时间进行活动，丰富学生的在校生活，提高了他们的学习兴趣。

经过扎实开展教学工作，教学成绩一直在全镇处于领先水平。去年暑假19个考试科目，在五所完小中，我校取得10个第一，4个第二，寒假20个考试科目，我校取得11个第一，6个第二。并且去年我校课题获省三等奖。

二、德育工作

学校以少先大队为主阵地，大队辅导员曹凤华负责此项工作，围绕月德育教育主题，积极开展各项德育实践活动，提高学生道德水平。每周按时举行升旗仪式，通过国旗下讲话对学生进行相关主题教育。各班每周开展主题班队会，通过讲故事、观看视频、组织实践活动等形式，对学生进行教育。去年4月开展以“我的中国梦”为主题的手抄报评比活动，5月感恩教育亲子读书活动，6月珍爱童年珍爱幸福游园活动，9月以爱校为主题开展“画画我们的校园”绘画展，10月开展“唱响中国梦，共抒爱国情”歌咏比赛，今年3月开展学雷锋实践活动，4月份组织全校学生观看爱国影片，缅怀革命先烈。通过扎实地开展德育活动，学生们展现出向上的精神风貌和高尚的道德情操，他们的表现得到家长的认可和社会的好评。

三、安全工作

学校始终把安全工作放在重要位置，王爱军主任认真抓好此项工作。通过升旗集会、安全健康课等形式对学生进行安全教育，请交通、铁路、公安、卫生院等部门到校进行专题讲座，使学生牢记躲避危险，保障安全的知识。通过定期不定期进行安全检查，及时发现问题进行整改，排除安全隐患，保障学生的在校安全。本学年共计开展四次安全逃生演练，并通过现场演示灭火器的使用使学生掌握逃生技能和自救方法。严格门禁制度，加强保安工作管理，保障学生人身和学校财产安全。通过认真抓好安全工作，一学年学校无重大安全责任事故发生，并被教育局评为“消防安全示范校”。

四、体育工作

学校积极开展体育活动，保障学生每天体育锻炼一小时。体育工作主要由张炜坤老师负责，大课间活动认真开展，学生活动形式多样，除了做好广播体操、武术操外，各班还按体育室安排的场地和内容进行活动，如跳绳、呼啦圈、篮球、沙包等，保证学生活动充分。体育室还组织全校性的大型体育活动，如拔河比赛、武术操比赛、篮球赛、冬长跑、趣味运动会等，使学生能充分而全面地进行体育锻炼，提高身体素质。学校体育成绩也一直在全镇处于领先水平，且代表沙河驿镇参加市级运动会也取得较好的成绩。

五、家校共育工作

经过两年的努力，家校共育工作取得一定进展，为推动地方教育的进步起到相当大的作用。网校点击量已达到46万之多，老师、学生及家长积极参与网校建设工作，发表文章，讨论问题，使网校发挥了实效性的作用。家校联系群虽然并不是所能成员都能参与讨论，但大多数家长是关注群动态的，且群成员人数增至170多人。微信平台坚持每周向家长推送两次信息，及时地将学校的工作动态向社会传递。校刊每月一期，学生每人一张，带到家里，便也家长了解学校的情况，更新家长的教育理念，丰富家长的家教知识。家长委员会在唱秀荣、张素青、杨玲等的组织下生机勃勃，正在发挥越来越重要的作用。家长学校一年来成功举办七次，并得到教育局高绍文局长的重视，曾两次参加，并且迁安电视台予以报道。通过家长学校的培训学习，不少家长的教育观念得到极大的更新，并且对教育的重视程度不断提高，越来越能理解学校教育的不易，懂得支持学校教育的重要和必要，并且能够积极地用参与的行动来表现对学校工作的支持。如进入课堂听课，与老师进行教学研讨，进入考场帮助老师监考，到图书馆进行亲子阅读，在学生社团活动中当老师，在学生游园活动中当主持人，在赛场上当裁判等等，今后这项工作还将继续稳步开展下去。

六、财务工作

严格收费制度，杜绝滥收费现象，不许乱征订教辅用书。采取放权审批的管理方式，只要有利于教学，每位老师都可以申请购买物品，但一定本着节约实用的原则，避免不必要的浪费，使钢用在刀刃上。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。学期初和学期末对班级财务进行清查，并纳入班级管理考核中，将有限的资金投入教育教学重大开支之中。如添置速印机、修水囤、买书橱茶几藤椅沙发、派老师外出学习、楼道楼厅及专用教室布置等等。下一步将进行楼厅文化布置，下学期将继续安排老师外出学习。

七、其他工作

幼儿园各方面工作在张小玲、王丽艳、李彩平等老师的精心打理下，一年未出现重大安全责任事故，且孩子们能茁壮成长；杨洪民老师临近退休，但后勤工作依然有条不紊，为大家提供保障；尚晓杰老师的广播站工作坚持不懈，广播素质不断提高，内容不断丰富；郑海英图书馆各项活动认真开展，有声有色；侯红侠、裴娜娜两位教研组长克服各种困难，保证教研活动高质高效进行；其他还有张玉杰心理咨询室的布置工作、刘小艳的美术室管理工作、颜晓静的科技室、沈玉涛的每周至少两次的微信发送工作、李静的音乐室和舞蹈室的打理、刘艳侠实验室、器材室的管理工作、周长芬老师的微机室管理、刘东利围棋室以及张阁老师和郑小艳老师类似“临时工”式的看班、体力活等琐碎工作，还有两位代课老师的的工作也是兢兢业业，大家共同努力才使得学校工作能有序开展，不断进步。

以上种种，只是对学校一年工作的粗略概括，一年来发生的小故事有很多，但无论哪些，都记载着每一个红小人为红小的成长与进步所付出的心血和汗水。我们大家都是很不容易的，有的临近退休，有的病痛缠身，有的公婆接连手术，有的孩子需要照看，有的路途遥远，上有老下有小、买房装修锁事繁多。我们牺牲了自己，苦了家人，为了学校任劳任怨，默默无闻。然而我们大家也是幸福的，我们的学生快乐的成长，我们家长对我们包容、理解与支持，我们共同参与学校各种方案的制定，我们共同学习、共同高歌、共同举杯、共同奔跑、共同出游，我们互相关心、互相帮助，在红小我们体验着工作的酸甜苦辣，感受着生活的苦辣酸甜。对工作的梳理，只想说明一点，我们是风雨同舟的一家人，学校的工作从来不是靠哪一个人来干的，凭校长一人更是不可能办好一所学校。我要努力做的是，让我们大家能朝着一个目标幸福地走下去。作为一个“领头羊”，很多事情还要大家的理解与支持，只有我们共同携手，才能使我们红庙子柏春小学不断走向越来越美好的明天。

谢谢大家！

篇五：校长述职报告2022年最新

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家新年好！

春风得意马蹄疾，一日喜看江汉雪；

雪霁云开幽香浮，惟愿阡qiān陌多暖春。

在辛丑牛年，高中分校全体师生踔厉奋发，笃行不怠，在追求中进步，在拼搏中坚强，在沉思中成熟，在磨炼中成长，分校工作井然有序，扎实推进。借此机会，我向大家简要汇报，既对过去工作审视与反思，也对今后工作规划与促进，路漫修远，上下求索。

一、惟吾德馨

做任何工作，我们都把“德”放在首位。斯是教育，惟吾德馨。分校领导经过多轮的统一思想、民主谈心、反思集中，形成了分工明确、团结协作的管理团队。任何时候，我们都力争正确摆放自己的位置，既理解遵从总校的指导思想，落实各部门的工作布置，也注重分校实施时的创新与实效。

我们牢记“管理就是服务”，在服务的过程中充分尊重老师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。实施人性化教育，构建和谐校园。

二、教师至上

“聚一批好人，做一些实事”是我们在教师招聘中主动出击和严格把关所遵循的思路。高中分校的许多优秀教师，我们都采取建立联系，深入沟通，勾勒愿景，同心同德。对于加盟的新教师，我们努力争取他们自身的影响力，从而获得更多的人力资源。

新加盟的教师，分校与办公室竭力做好后勤保障服务，我们相信“安居才会乐业”，老师无后顾之忧，方能同向同行。

刘校长常说：老师的状态就是学生的状态，老师的言行举止就是学生的榜样。在工作生活中，分校竭力提供一个优良的平台，营造风清气正的教育教研教学环境。每一个教师皆为人师表。以身作则。

三、学生第一

秉承“为党育人，为国育才”的价值追求，围绕“养正求真，感恩博学”的培养目标，我和德育处每大周至少进行一次专项讨论，一拟计划，二写方案，三抓落实，四重表评。

德育需要在课程中渗透，更需要在体验中融入。自学生入校，我们就进行了中学生行为规范教育、高中分校一日常规教育，均进行了考核过关；组织了关于国家荣誉、理想抱负为主题的演讲，我们收集了大量优秀学长的事例进行宣讲，收到了较好的效果；分线率先倡导全体同学关注郑州洪灾，围绕社会灾难、家国情怀、使命担当进行宣讲并组织高中师生捐款近4万元。

四、学习赋能

学习是最大的赋能，培训是最好的指导，精神是最强的引领。刘校长的《早安江汉》是非常好的学习引领，分校办公室每天将学习内容编辑为群公告，老师们唯有学习并点击完成，群提醒才会消失，而分校根据点击“完成”情况掌握老师们的学习情况。

全学期，分校组织了七次教师业务培训，高度重视“青蓝同心、薪火相传”的仪式感与实效性，评展了新教师的见面课、过关课，扎实开展了全员教学比武，完成了教科院视导与联片教研汇报，开启了教师基本功大赛，举行了教师业务考试。

五、强化教研教学，奠实质量基础。

学期伊始，高中分校积极落实上级“五项管理”要求，认真执行“双减”政策，根据生源进口的基础实际，提出“强基固本”的教学策略。国家教育部政策要求给学生做“减法”，教师就需要做“加法”，加强高效课堂观，加强经验与智慧教学，以研促教、以研促学，同时在高端备课、高效教学、命题研究上有所突破。

同时，分校高度重视对高三毕业班的备考指导，着力在“落实”和“实效”上下功夫、做文章；抓细“争创五个第一课堂巡查”和“常规抽查”；落实行政“推门听课”制度；强化了以班集体为备考作战单位的每大周班科联席会；我和胡子文主任根据“两翼齐飞”的分校战略发展，逐一走访和调研了在武汉进行培训的9名足球生、2名音乐生，全程参与了美术生赴武汉的3次模拟考与联考、湖美校考。

六、以人为本，安全第一

分校上下，统一思想，提高认识：隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。全员落实德育常规管理，抓实德育主题活动，推进安全、法制教育，坚持导师制跟踪。所有一线管理人员，对于6类特殊学生须了如指掌。

分校引导和量化导师包干的家校联系制度，争取家长的理解与支持，赢得社会的认可与口碑，为学校的健康发展与招生布局作宣传。

七、丰富校园活动，增强青春活力。

在总校教师发展处和学生发展处的指导下，分校组织参与了近15类德育素质展示活动。学校活动丰富多彩，始终围绕“有未来”的教育育人，其实质不是着眼当前，急功近利，而是尊重生命，尊重个性，尊重教育规律，走内涵发展的道路。

为进一步深化文化育人，分校因地制宜，以“电子班牌”为文化阵地，每日更新，展示班级文化、点评行为习惯，发布时事热点，宣传教育政策，努力让无形“理论说教”变成有形“实物展示”，真正实现用文化影响人、教育人、激励人，从而促进全员共同进步、共同发展、共同奋进。

八、工作瓶颈与问题

（一）工作瓶颈

1、某重点高中校长说：高考之战，其根本就是生源之战。入口越高，其出口才会越高，高徒出名师，高徒出名校。对此，我认为有其合理的一面，择天下英才而教之，再经过科学的教育与严格的管理，从而创造卓越的成绩，形成良好的社会影响力，才能更好的形成良性循环，从而促进名校的形成。

2、分校教师存在结构性缺编，在董事会、校委会对高中薪酬待遇强力提升下，高中分校师资力量整体有提升，教师的积极性明显增强，但尚未形成各学科完整构架。

3、优秀青年教师的稳定性不强，致使高效课堂、自主管理的推进阻力大，执行三年备考缺乏连续性，同时给教学评价带来了很大的困难。

4、分校规模有限，教研团队力量不足，在教研上难有大突破。

（二）存在问题

1、分校管理领导，时常停留在把份内工作做好阶段，积极作为、主动补位的意识不强，“领导”的引领、带头、示范的导向作用没有充分的发挥出来，工作下沉到环节、细节不深，工作的传承衔接不够。

2、美术部权责不明确，在具体实施学校战略过程中存在阶段性方向模糊、手脚束缚、关键指标不持久等问题，且涉及到招生难、管理不畅、教师能力水平不高等多方面制约因素；

3、教师教学在规范严格的管理体系下，从表象看规范严谨，有一定的服从意识、执行意识，但大都处于被动状态，工作时常有敷衍现象，主动工作、创新工作的能力与意识缺乏，工作相对僵化。

4、学生的自主管理多停留在常规行为管理上，管控过于严格时，显得学生缺少灵性；管理偏自主时，又担心标高降低；而学生自主学习、主动学习、持续学习的内驱动力不足，有严重的思维惰性和对老师的依赖性。大部分学生尚无明确的学习目标，伪学习、假勤奋现象普遍。

5、学生的活动表彰过于简单抽象，形式固化，没能形成有效的驱动。

6、学科组的教师培训不够深入，部分教师对新高考的理解不够深刻，没能完全适应新高考的变化的要求。

7、高中分校教师工作压力调查报告显示：教学工作的中心地位凸显不够，临时性事务、活动等干扰过多，对老师们有效执行教学计划有一定的冲击。

8、目标生的跟踪培养，成效不显著，尤其基础年级基本上处于放养状态。

9、足球生的教育教学管理尚未形成一体化。

九、今后努力方向

1、进一步明确“一切管理要服务于教学的思想”，管理者的眼光要始终落在课堂上，落在教学环节上。

2、进一步树立“教师至上”的思想，主动出击优化教师队伍，加强师德、师风、师能的建设和教师业务培训。坚持规范、严格的纪律不动摇，同时鼓励教师自主创新。

3、加强校际交流，用发散性的思维引入学科指导、学科顾问，尤其是把关好语数外三大学科建设。

4、强化班科一体，整体评价，形成合力。基础年级，要尽早确立培养目标；毕业年级要对标临界生下力，找准增分点。

5、加大课堂调研的力度，及时发现问题，说到实处、戳到痛处，约谈整改到位。

6、坚定不移推行自主管理和高效课堂，一切围绕如何培养学生自主学习、主动学习来展开教学工作。要组织各学科研究和培训学生如何自学，如何听讲，如何整理好“五本”，如何复习，全力以赴抓实环节，充分发挥整理课和自习课的效益。

7、学生表彰须深入到学习、生活细节，不能只重结果，轻过程。

8、在招生宣传上要成立专班，早启动，早谋划，早布置，早定任务，人人要有一定的任务量，予以明确的奖励结算方案。

9、深入研讨美术发展方向、明确责权利、确定深度合作机构。

10、力求工作筹备提前，计划要详实，思路有创新，措施更务实，效果更明显。

让我们奋楫扬帆，筑梦前行。

以满怀对上一年的热爱，去奔赴下一年的山海。

我的汇报完毕，

祝各位领导、老师工作顺利，阖家欢乐！

篇六：校长述职报告2022年最新

一年来，在县委县政府的正确领导和县教育局的大力支持下，我深入贯彻党的教育方针，认真落实党组织下的校长责任制，通过全面抓教学，重点抓管理，突出抓课改，各项工作进展顺利并圆满完成。现将个人本年度履职情况汇报如下：

一、20XX年度履职情况

（一）常抓党建引领

一年来，我以党史学习教育为契机，认真自学并组织广大党员深入学习“四史”；通过广泛宣传、集中宣讲、持续跟学等途径推动党员干部学习______精神，引导全体党员干部学习宪法、民法典、教育法律法规和各项行为准则。持续加强支部规范化建设，完善党员及中层干部考核体系；严格落实“三会一课”制度，认真讲授专题党课，精心开展主题党日活动，支部的战斗堡垒作用明显增强。20XX年，XX中学党支部被评为运城市先进基层党组织；常丽东同志被县委授予“全县优秀共产党员”称号；张双红同志被授予“教育系统优秀共产党员”称号；李博文同志被授予“教育系统优秀党务工作者”称号。

（二）常记校长担当

一年来，我牢记创建幸福感校园的责任担当，持续开展“我为群众办实事”实践活动，先后为师生办实事10余件。开设了教职工零利润果蔬超市；组织教职工趣味运动会；开展教职工爱心义诊；开设教工子女周末兴趣班；开展教职工生日暖心寄语和爱心蛋糕活动；组织教师参与读书、运动，对优秀者进行表彰；赠送教工子女升学千元礼包；提供周末留校学生服务，学生心理辅导；实施放假公交车到校门等，师生满意度进一步提升，幸福感进一步增强。

（三）常讲立德树人

我聚焦立德树人根本任务，多措并举，全面育人，教育教学成绩质量显著增强。一是持续深化课堂改革。将“管记教育”理念融入课堂，打造了“80分钟问题化诊断式课堂”4。0版，使课堂更加高效。二是树立教研兴校的理念。全面实施集体备课，常态化开展听评课活动，扎实做好常规教研，一课一研；成立XX中学中国高考研究院，多次召开教学质量分析会，做到精准备考。三是注重教师发展。通过“走出去，请进来”、线上线下等多种途径，持续加强教师学习培训；组织开展“四赛”活动，启动文化课教师学科知识考试，助推教师专业成长。四是实施家校共育。以“1346”家庭教育体系为抓手，让家长成为学校发展的同盟军，培养学生高尚道德情操和良好行为习惯。五是开展各类活动。隆重举行“庆祝中国共产党成立100周年”系列活动及16岁公民责任教育、百名标兵评选、学宪法等各类综合实践活动，让学生践行社会主义核心价值观。我校拍摄的快闪“丹心向党逐梦教坛”、以“栉风沐雨百年路青春向党报国志”为主题的《开学第一课》入选学习强国山西学习平台；灵动合唱团演唱的《宪法伴我们成长》MV视频被评为山西省优秀作品，在《山西教育》杂志社“传唱宪法主题歌曲优秀作品展播”宣传片中展播；运城市教育局组织的“我与祖国共成长”征文，共有38篇作品获奖；参加“永远跟党走”红色经典诵读活动的3个作品均获一等奖；我校历史教师张雯的微课《新中国初期的对外关系》入选山西省百名思政课教师优秀“党史微课”；高三年级410班王洁同学参加运城市委教育工委举行的“我心向党，快乐成长”演讲决赛荣获二等奖；高二年级413班梁心谣同学的《千古明月映匠心》一文在学习强国平台发表；高二年级414班鲁又琪同学的文章《忆昨天思今天畅明天》入选山西省优秀党史学习体会文章。

（四）常思质量提升

质量是学校的生命线，我们坚持探索、寻求提升质量的规律和方法，实行领导巡课制度和听课议课制度，严抓“四清”工作，落实“八抓”措施，教学质量稳步提升。20XX年高考，我校两大类一本达线156人，达线率28。4%，比20XX年增加了9。2个百分点；二本达线449人，达线率83。1%，比20XX年增加了12。9个百分点；双一流大学录取人数持续增加，被评为运城市“高中教育教学质量先进学校”“高中教育教学质量目标完成学校”；XX县“教育教学质量先进单位”；荣获“山西省中小学数字校园示范校”“创建全国文明校园先进学校”等荣誉；被中国矿业大学、长安大学、西安电子科技大学、哈尔滨工程大学、太原理工大学等多所高校授牌为“优质生源基地”；“立足边远山区围绕‘社会主义核心价值观’建‘334669’德育体系的探索与实践”案例，荣获教育部基础教育司第二批《中小学生德育工作指南》典型案例；“基于中学生核心素养培养的自我实现教育系列校本课程开发与实践”荣获山西省教育厅颁发的基础教育教学成果二等奖。

（五）常念安全底线

学校安全是办好人民满意教育的前提。我高度重视学校安全工作，确保校园的平安和谐。一是做好疫情防控。抓实抓细常态化疫情防控工作，从严做好健康管理和健康监测，将疫情防控要求精准落实到每一位师生。二是做好安全教育。扎实开展开学安全第一课、安全疏散演练、校园欺凌讲座等系列活动；完善学生心理健康教育体系，开展各类心理健康教育活动；三是做好日常管理。修改和完善各项安全制度和应急预案，严格落实“一岗双责”；每月开展“拉网式”安全隐患排查；升级改造校园监控设备；购置齐全防爆器材，组织保安演练，做到了人防、物防、技防全到位。四是重视意识形态管控。加强舆情管控，多处设立校长信箱，注重网络意识形态建设，对公众号、校刊宣传严加审核，对微信群、邮箱等办公平台严加管控，严格执行保密规定。

二、存在问题及不足

一是改革创新的动力还不足，教职工干事创业的精气神还需进一步提升；二是名优教师短缺，师资队伍还不能完全适应学校快速发展的需要；三是实验器材陈旧老化，很大程度上影响了学生综合素质的发展。

三、20XX年工作计划

当前，我校处于高速发展阶段，可以说是进入发展的高原期，面临的形势异常复杂，前有标兵，后有追兵，为此，在20XX年，我们将持续做好以下几个方面的工作：

（一）持续坚持党建统领

持续加强学校党建工作，筑牢支部战斗堡垒，高标准迎接省级党建示范校验收。创新党员管理方式，设立党员初心台、党员先锋岗、标兵展示栏，开展“七一”优秀党员评选活动，打造党员先锋队，发挥党员在各项工作中的模范带头作用。

（二）持续强化质量建设

进一步明晰思路，瞄准学生终生发展，长线规划，短线落实，坚决完成教育局下达的各年级教学质量目标：20XX年高考一本达线率达到30%，力争达到35%，二本达线率保底85%，努力达到88%，力争突破90%，实现清北梦；高一二各项考核指标力争全市县级高中第二。

（三）持续深化课堂改革

进一步规范80分钟问题化诊断式课堂4。0版课堂流程，完善配套制度，保障课堂教学质量；扎实做好新高考选课走班的前期准备工作，确保改革稳步推进；积极谋划省级层面的教学现场会，全力做好现场会的筹备工作。

（四）持续推进教学研究

坚持走“科研兴校、科研促教”之路，充分发挥中国高考研究院“智囊团”的作用，积极开展各项课题研究，不断探求有效途径，以更好地服务于教育教学工作，并将研究成果刊印发行。积极做好演讲教育基础教育成果申报工作，将成果扎实运用到教育教学中，形成特色校本课程。

（五）持续丰富育人活动

继续开展多样化、丰富性的活动，搭建以文化人、以德树人的平台载体，不断提高学生的综合素养。

（六）持续完善基础建设

我校将积极完善学校基础设施建设，不断改善办学条件。启动综合实验楼建设和校园厕所建设项目；争取资金，对校园路面进行维修，对校园消防设施进行改造；重新设计学校大门校名、服务楼顶字；更换教学楼、宿舍楼门；维修礼堂、报告厅楼顶；做好新征土地的整体规划。

（七）持续提升宣传力度

守牢意识形态阵地，做好学校宣传工作，积极与中国教育电视台魅力中国栏目对接，对学校进行专题报道；将我校的德育案例在《中国教育报》上刊登宣传；在服务楼外面成立名师墙，开展优秀展评活动，树立先进榜样。

尽管在学校发展中还存在许多困难，尽管我的工作还存在许多不足，但“志行万里者，不中道而辍足”，我会始终牢记肩负的使命、领导的重托、百姓的期望，在工作中提高“谋”水平，增强“统”的本领，扛起“稳”的责任，砥砺“进”的气魄，坚定地朝着目标前进，办好人民满意的教育！

篇七：校长述职报告2022年最新

尊敬的各位领导、各位老师：

下面，我对我个人的工作再做个补充汇报。

我于20xx年8月8日接到XX市教育局的商调涵，8月9日就动身回XX，10日早上到XX与邓书记他们会合，当天就召开了“碰头会”，11日去市委面见唐书记，接受任务，12日来到芙蓉学校正式上班开展工作。

在这近10个月的工作中，我认真学习、深刻领悟习近平总书记对新时代教育的论断，坚定不移地贯彻党的教育方针，坚定不移地维护党的领导，为党育人，为国育才，五育并举，德育领先，全面发展，开发学生的潜能，培养学生的兴趣特长。学校的许多工作都是开创性的，实践证明绝大多数决策是正确的。我觉得我是一个爱思考，敢领先，有担当，理念比较先进的校长。

我能自觉遵守法纪，努力做到光明正大，胸怀磊落，坚持原则，大公无私，对己严格，对人友爱，办事民主，坚持集体领导，对待同志和老师一视同仁，不搞小团伙。我觉得我这个校长应该是清正廉明的。

我长期在名校和发达地区从事一线教学，从教近五十年，一直研究教育教学，关心国家大事。我是化学和教育管理双专业毕业生，文理兼修，综合素质较高，各项能力较强。我自己觉得做XX市芙蓉学校的校长还是够格的。

我既是学校工作的领导者又是实际行动人，在短短的几个月里，学校从无到有，从无人知晓到人民群众普遍关注。为谋求学校的发展，我真的是废寝忘食，殚精竭虑。团队所取得的工作成绩中，有我的一份辛劳和贡献。所以，我觉得我这个校长是尽职尽责的。

我在工作中，能做到身先士卒，以身作则，事必躬亲。大事难事，都是自己主动承担。既是校长，又是班主任，还是勤杂工。舞台上有我在表演，晨炼中有我在领跑，学生娱乐时有我在歌唱，德礼楼的过道和厕所每天都是我在打扫。遇到困难，砥砺前行，谋划工作，开拓进取，解决问题，改革创新，完成工作，雷厉风行。在不到十个月的时间里，我每天吃在学校、住在学校，节假日都在学校值班，只有春节休息了四天。这十个月里，我带领大家完成了九十多件大事。我觉得我是一个勤奋努力的校长。

我重视师德师风的建设和教师专业水平的提高，开展了一系列的教学教研活动，为老师们做了几十次的报告和讲座，提出了“芙蓉三观”，建设好了校园文化，制定了学校的办学章程等等。为后任校长奠定了良好的基础。我觉得我是一个比较有教育涵养的校长。

我遵循“外联内正，开拓创新”的工作思路，与名校、高校建立了友好关系，得到了社会各界关心教育的名人、贤达、企业家的支持，为学校争取到了100万以上的援助，用于改善办学条件和奖励学生。我觉得我是一个得到社会承认的校长。

我每走到哪里，学生们都齐声喊“校长好！”，我觉得我是一个学生爱戴的校长。

各位领导，各位老师，对于学校的发展，我的感言是“一万年太久，只争朝夕。”我义无反顾地回乡支教，体现了我的教育情怀和家乡情结，我为芙蓉学校的发展想方设法，体现了我的教育理想。

托尔斯泰说过：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”我今年已满65岁了，我上有九十岁的父母要照顾，下有刚从大学毕业的女儿要找工作。每天深夜醒来，对着的是漆黑空荡的房间，身边没有人能说句暖心话，换下的衣服在水中泡臭了也还得自己去手洗。因此，当我看到学校种种不如意的现象时，难免有脾气，难免会批评人。但是，当你们有困难需要学校解决的时候，我没有不给予理解、不给予解决的时候。请同志们、老师们和我一起高呼“理解万岁”吧！

我虚心接受老师们实事求是的批评，我能以正确的态度接受老师们给我的评议结果。如果，上级领导根据评议的结果，认为我不能再胜任芙蓉学校的工作，我将回到深圳去安度晚年。欢迎大家来深圳做客。如果，上级领导继续聘任我为芙蓉学校第一校长，我将以生命赴使命，让余年放光芒！

我的述职到此结束！衷心感谢大家！

芙蓉学校第一校长xxx

20xx年5月26日