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秋季开学教职工大会校长讲话稿【通用8篇】作文

 作者: | 阅读: 2.13W 次

篇一:秋季开学教职工大会校长讲话稿

秋季开学教职工大会校长讲话稿【通用8篇】

各位老师:

新年好!又是一个学期即将开始,首先祝大家新的一学期身体健康、工作愉快!

今天,我不谈具体工作,借这个机会,和大家一起分享两句话:不忘初心,积善成德。

先说前一句“不忘初心”。“初心”是一个古而有之的词语,最早见于佛经《华严经》中,后人用“不忘初心,方得始终”这句话来解读,意思是说:不要迷失最初的目标,坚持到底,才能有始有终的达到目标。但是,在这个时代,初心常常被我们遗忘,正如黎巴嫩著名诗人纪伯伦所说:“我们已经走得太远,以至于忘记了为什么出发。”因为忘记了初心,我们走得十分茫然,少了许多仰望星空的浪漫;因为忘记了初心,我们已经不知道为什么来,要到哪里去。

我们的初心是什么?做一名好老师,拥有一个美好的人生。只是由于外界的各种因素,特别是日趋复杂的社会,我们的神经越来越脆弱,我们渐渐有点迷失了自己的最初目标,对教师这个职业生出倦怠,有时甚至厌恶自己的这份工作。

所以,我觉得目前我们每一个老师最需要勉励自己的话就是“不忘初心”:一定要全心全意热爱你的工作,积极投身其中,它让你大半生有事做、有饭吃,也会让你更值钱。

第二句话是“积善成德”。这句话出自《荀子·劝学》:“积善成德,而神明自得。”意思是说:善行好事,长期积小善为大德,就会形成一种高尚的品德。

“积善成德”看起来是抽象的道理,与佛家、儒家思想有关,其实,我们一直在践行着这样的道德观。作为老师,每天在教室里认认真真上课,课后认认真真批作业备课,找学生谈话或辅导学业,这就是“积善”;认真做好自己的本职工作,尽力为师生做好服务工作,这就是“积善”。说到这里,大家都会想到另一个词了:“敬业”。是的,从我们的工作性质来看,“敬业”就是一种“积善”。

在这里,我还要补充一点理解:进入校园,我们在座的每一个人,都是一名教育工作者,从校长到教师,从后勤到门卫,我们都是以“老师”的身份出现在校园的,所以,我们在校园里,就有很多事情可以做,比如,校园里看到学生的不良行为或危险举动,我们可以立即制止;学生课堂上有异常表现,课后可以关心一下;孩子身体不舒服,及时帮助一下;学生和你打招呼,你也要热情回应一下……可以说,教育无小事,处处皆教育,只要我们有爱、有心,我们就可以时时“积善”,“积小善为大德”,成为一个有职业幸福感的人。

唠叨了这么多,一言以蔽之,就是:让我们的校园充满爱!

老师们,新的学期,也希望大家能对学校的德育工作献计献策,让我们的德育“润物细无声”,让我们的生活不仅是眼前的苟且,更有诗和远方。

谢谢!

篇二:秋季开学教职工大会校长讲话稿

尊敬的全体教职工:

大家上午好!

新春绽放新气象,新年谱写新篇章。我们又迎来了充满希望和挑战的新学期。在此,我代表学校党政工团领导班子对按时返校全身心投入教学工作的全体同仁表示衷心的感谢,对假期坚守在岗位上的教职工表示崇高的敬意!

新学年,新气象,新谋划。站在教育改革、学校发展的关键路口,我们必须明确发展目标,大力整顿管理低效问题,着力培养一批堪当重任的骨干力量,不断提高课堂的有效性,争取在今年实现进入“云南省一级二等完中”的办学目标,努力把我校打造成为“省内一流、全国知名”的示范性、民族品牌学校。

正所谓“胸中没有大目标,一根稻草压断腰;胸中有了大目标,泰山压顶不弯腰”。我们的目标一向很明确,就是要创办民族地区品牌特色学校,这是学校矢志不移的发展追求,也是全校师生共同期盼。现在我们就需要咬定目标不放松,始终不渝地突出教学质量的中心地位,群策群力突破管理瓶颈,排除万难,扫清障碍,为教学质量的提升创造有利条件。

一、上学年的工作回顾

在今年的高考中,我校本科上线率有所上升,再次以较好的成绩彰显了学校良好的办学效益。同时,在中考也初试啼声,一鸣惊人,真正树立起了我校初中教育的响亮招牌。此外,初二学业水平考试也取得了较好成绩,高一、二联考有个别科目已达到全州第二的水平,这为办学目标的实现奠定了坚实的基础。这些成绩的取得,离不开上级部门和社会各界的大力支持,更离不开全体教职工的共同努力,在此,我代表学校领导班子向辛勤耕耘、无私奉献的教职工们表示最衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,还必须清醒看到存在的困难和问题。我们目前面临办学规模扩张较快、教师队伍不强大、生源质量下滑、管理效率低下等诸多困难和挑战。尽管我校在教学硬件上达到了一级完中的标准,但本科上线率仍然没有达到一级完中的要求。一级完中的本科上线率须达到65%以上,这是一个硬指标,我们仍然有不小的差距,在做的各位需要认真反思并想出提高本科上线率的办法。

在上次联考中,我们有些科目严重吊车尾,令人堪忧。从平时巡课和考试成绩中可以看出,我们教师的教学观念依然很落后,教学方式仍然很陈旧,教师为中心、“满堂灌”的教学模式没有得到根本转变,学生的课业负担过重,学生的积极性和学习兴趣没有得到有效调动,教学成效在同类班级之间、学科之间还存在失衡现象,同一层次的学生在不同老师培养下竟会出现较大的差距,某些老师需要严厉反省,认真检讨。对于这些问题,我们必须严肃对待,认真加以解决。

各位教职工,学校的愿景是美好的,办学的道路是曲折的。我们一定要以对学生和社会高度负责的精神,采取更加有力的措施,切实解决存在的问题,努力把各项工作做得更好,决不辜负学生和家长的重托。所以,我们必须要树立必胜的信心,满怀昂扬的斗志,用不屈的精神去诠释为师的真谛,去开创太阳底下最光辉的事业,只要我们找出问题,对症下药,我们的目标是完全可以实现的。

二、解决问题和困难的对策

面对诸多问题和困难,根据学校的基本情况和多年的探索实践,我们必须坚持做到以下几个方面:

(一)是必须突出教育质量的中心地位。教学质量是学校的生命线,也是学校的立校之本、发展之基,学校在工作中必须突出教育质量的中心地位。当前,各校之间的竞争日趋激烈,尤其是一些名校的引进更是让竞争更加白热化,我们面临的困难和挑战也极其严峻。学校甚至已经到了生死存亡的重要关头,我们必须坚壁清野,同心同德打好质量保卫战,用质量求生存,以质量谋发展,以质量创品牌,为我州教育质量的提升传递正能量,树立新希望!

(二)是必须突破管理这个重难点。虽然经过大力整改,但我校仍存在诸多管理漏洞和安全隐患。要突破管理瓶颈,我们必须要强化领导班子建设,大胆启用精兵强将,坚决撤换一些不称职的班子成员,不断优化班子结构,不断提高团结干事、驾驭全局的能力!同时我们要建立一套健全合理、行之有效的管理制度,进一步实现制度管人和规范管理,争取最大限度地激发教师从教的热情和潜能,努力形成管理育人、教书育人、后勤服务育人的良好局面。

(三)是必须推进制度创新。为了激励大家的工作积极性,全面提高我校的教育质量和管理水平,我们必须以教职工履职考核为依托,以教师评价和班主任考核为突破口,不断推进制度创新,加大监督检查和定期评定考核力度,建立一套策马扬鞭的奖惩评价机制来催人奋进和淘汰不思进取者,这样才能实现学校的持续发展和良性循环。

三、新学年的思路和做法

新学年我们要重点做好以下三个方面的工作:

(一)要解决常态课的有效性问题。我校优势科目不能放,同时要认真抓数学、英语和理综等学科的教学,教学重心要向这些薄弱学科倾斜,全力补足学科短板。这要求我们老师要增强课堂的有效性,分段教学,管好课堂,充分发挥集体的力量有效备课,有效组卷,有效考试,有效辅导,抓两头促中间,争取从各方面有效提高教学效果。

(二)要加强对年轻教师的培养。今年要在年轻教师中推行课标解读和教材把握的考试,同时要给老师配备一本习题集,要求年轻教师熟悉考试题型,把握考试规律和命题趋势,不断增强课堂的有效性和针对性。年轻教师一旦脱颖而出,要给予相应的待遇和晋级机会。

(三)要解决管理低效的问题。管理低效是造成管理失误的最大问题。由于管理的低效,容易造成教学事故,容易出现安全漏洞和人心涣散,甚至造成教师凝聚力和责任心的缺失。如何团结和调动全校职工的积极性因素是管理须认真思考的问题。建立管理成效评价机制是下一步的工作重点,我们要争取将管理成效纳入工作考核,看自己对学校管理有何贡献。如果没有成绩和贡献就是失误,考核自然不能通过。

全体同仁们,教育,是神圣的事业;教师,是崇高的职业;育人,是我们承载的伟大使命。作为民中大家庭的一员,希望我们抱定宗旨,砥砺德行,爱校如家,爱生如子,爱学如痴,以自己高尚人格熏陶、塑造每一个孩子,用博爱之心浇灌、感召每一棵幼苗,以博学之才启迪、服务每一个学生。现在,让我们携起手来,引知识之泉,叩心灵之门,一起面对办学道路上的各种困难和挑战,做学生人生发展的有效引领者,做教育改革和学校发展的主动参与者,做终身学习的积极实践者,不断促使每名学生成人成才,不断铸就学校新的辉煌!

谢谢大家!

篇三:秋季开学教职工大会校长讲话稿

各位教职工,大家好!

一元复始,万象更新,沐浴着早春的甘露,告别春节的快乐和喜悦,我们结束了轻松、愉快的寒假生活,满怀喜悦地重返校园,又踏上了新的征程——20xx年x季开学了!在此,我谨代表学校向大家致以新春的问候与祝福:祝大家在新的一年里,身体健康,合家安康,事业有成!

一、展望20xx年着重抓好四个方面的工作:

①高举技工教育大旗,努力提高教育质量。强调了“六个不动摇”:坚持以质量为核心不动摇、坚持教学改革不动摇、坚持发扬青松人创业苦干实干的作风不动摇、坚持加强立德树人德育工作不动摇、坚持加强校园文化建设不动摇、坚持全面推行特色办学不动摇;

②强化教师队伍建设,提升师资整体素质。抓实教师培训工作、加大教师科研力度;

③继续改善办学条件,创造优越工作环境。

④认真组织实施党群工作,积极发挥支部及工会在学校发展建设中的思想堡垒作用。

20xx年对我们学校来说是机遇和挑战同在,希望和困难共存的一年。今年是xx校区可持续建的关键之年;今年是学校管理由粗放型管理向精细化管理转型的关键之年;今年是实施“青蓝计划”的关键之年;今年是巩固在农村办学成绩提升的关键之年;今年也是实现三年目标和20xx年技工院校规范建设的关键之年。人生有拐点,同样地,学校的发展也有其自身的拐点。跨过这个拐点,呈现在我们面前的将是阳光大道,一马平川。

二、下面简单谈一下今年工作的主要措施:

1、抓教学质量不动摇。质量是立校之本,发展之基,幸福之根。要牢固树立全面质量观,建立全面质量管理体系,建立对质量形成过程进行全面分析和持续改进的学校教学质量管理机制。培养与建设执行力是解决当前我校干部队伍、教工队伍中存在的突出问题的迫切需要。主要表现为:

一是个别干部工作不实,缺乏激情,消极应付,甚至敷衍塞责。深入一线不够,现场督办不够,情况掌握不够,落实整改不够,导致分管工作无起色,教职工议论纷纷,其形象大打折扣。

二是个别处室负责人工作思路不够清晰,贯彻学校战略意图的手段措施不强硬,导致有些工作出现一些失误。过去我们多次强调政工工作重点是安全和思想教育,总务后勤工作重点是创收和服务,教学工作重点是质量。工作再千头万绪,重点不能丢不能忘,且时刻绷紧这根弦,但我们总有个别人在事务中迷失了工作重点。

三是部分教师工作主动性不够,不能很好地理解和把握学校的工作部署,不能很好地将学校工作精神与自己工作实际相结合,对备考学习研究不够,对学情了解掌握不全,导致工作盲目,思路模糊,工作缺乏系统、缺乏预见、缺乏创造,工作过程抓不住重点,抓不了难点,抓不好细节,抓不出特色。教学质量与学校地位产生了距离。

四是部分教师习惯于做表面文章,工作习惯于在别人监督下完成,工作绩效寄希望于天上掉馅饼,对学校的有关要求“断章取义,各取所需”,工作只求过得去,不求过得硬,以致执行走样。给一个班叫人不踏实,给两个班叫人寝食难安,面对寒酸的成绩不觉汗颜与惭愧。别人已快到退休年龄还在一线打拼,勇挑重担,然而我们有部分教工30刚出头或刚进不惑之年便提前进入了老年状态,学生管不住,与学生对话,学生似乎成了他的老师;与同事对话,总是教学以外的话题,甚至是一些家常的鸡毛蒜皮的小事,婆婆妈妈,可谓不学无术,未老先衰。做工作的意义在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,应该以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己,更不是做给领导看,也不是为领导干。有人说:老板不在身边却更加卖力工作的人,将会得到更多的奖赏;如果只在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的巅峰。过程的意义就在于把自己的工作做正确并且做实做到位。

五是部分教工的一些陋习死灰复燃,且呈愈演愈烈之势,突出表现在四个方面:

其一,玩风过剩,不思进取,置业务提升、课堂高效于不顾,备课抄教案,训练题抄答案,铃声响起匆忙上阵,经常出现教学空白和尴尬的境地,社会议论较多,学生反映较大。

其二,上课手机挂起,既不关机又不设成振动状态,常常在讲课之中,来电和短信铃声不断,有的甚至公开中止教学,在课堂接打手机,有的在自习课上公开摆弄手机或发短信,学生极其反感。

其三,目无组织,我行我素,顶风违纪,公开与学校作对,公开与制度作对,犯了错误不是诚恳接受批评,而是撒泼、斗狠,还有个别人私下火上浇油,挑拨离间,暗地使坏,看笑话,这些问题的存在,归根到底还是一个执行问题,有的人还在用老眼光看人,用老黄历看事。不识实务,不识大体。新的学年,我们必须强力执行,强势推进,增强教工执行力的自觉性和坚定性。

上述各个方面的问题每位教职工要认真自查与反思,努力实现纪律观念明显增强、工作质量明显优化、工作效率明显提高、工作作风明显改进的目标。为此,我强调:

一是要随时铭记:“教学质量是学校的生命,教学质量是我们教职工的饭碗。”牢固树立“教学质量高则荣,教学质量低则耻”的意识,学校各级领导要敢于对教学质量低下的教师说不;班主任要敢于对教学质量低下的科任教师说不;我们要理直气壮抓教学,只要有利于提高教学质量,任何方法和措施都可以尝试。

二是牢固树立“责任没有借口”的工作理念。

三是要真抓实干,务求落实。抓教学管理,抓教学质量提高,决不能停留在口头上,满足于开会讲讲,发几张通报。我们必须务实管理作风,研究管理细节,落实管理过程。向细节要质量,向过程要质量,向效率要质量。我们要从每一节课做起,从批改每篇作业做起,从每节备课做起,从精选每一套试题做起。有安排就要有检查,从小处着笔,从细处入手,养成务实的好习惯。老子曰:“天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。”荀子说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。”教学细节可能是学生困难时的帮助,迷茫时的指点,失败时的鼓励,成功时的分享,出错时的包容。一个负责任的老师可以把一个差班带好,一个不负责任的老师可以把一个好班带差。从某种意义上说:责任就是分数,责任就是成效,责任就是质量!我们再设身处地为家长想一想,换位思考一下,一个小孩就是一个家长的希望,一个孩子就是一个家庭中几代人的精神支柱。如果我们工作的失职而形成一个差生,那么你就让一个家庭的希望彻底变成了泡影。我信奉这样一句老话:你的工作有1%的失误就可导致一个家庭100%的失败。

四是进一步建立完善教学质量联动监测机制。学校工作围绕教学转,教学围绕升学就业转,一切服务教学,一切服从于学生。对学校而言,失去了质量,我们就失去了地位与形象。教务处、教研组要加强对所辖学科教师教学质量的监控、督查和指导,加强以老带新、以强带弱以及互相听课、互相评课等好的传统方法的推广,随时总结交流教学质量高的教师的有效经验,随时诊断、校正质量差的教师的问题与病症。在全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团结互助的良好风尚。

2、抓师生安全不懈怠。学校稳健的基础是安全和谐,抓好师生安全工作显得尤为重要,不能有丝毫懈怠。

一是要强化安全工作意识。学校每一个教职工要牢固树立“安全重于泰山”、“师生安全无小事”“你的工作岗位就是你的安全责任范围”等意识,做到安全工作警钟长鸣,常抓不懈,不论你在哪个岗位,无论你在校园的何时何地,或开展什么活动,都要尽可能地把安全工作考虑得细一点,抓得实一点。

二是学校要健全安全防范工作的长效机制。总务处、学生处要定期组织相关责任人排查安全隐患,发现问题,及时整改,把安全隐患消除在萌芽状态。

三是要严格实行安全责任追究制度。对有令不行、有禁不止、视师生安全为儿戏者,学校要严厉追究相关责任人和当事人的责任,绝不姑息迁就。

3、抓稳健发展不折腾。20xx年是学校发展的关键年,校园硬件建设能否争取更多的资金投入,这很大程度上取决于我们今年的办学水平的高低,取决于我们的内部团结和谐与否,如果在我们的内部出现了不和谐的杂音,少数人瞎折腾,不作为、搞内耗、必然会造成学校发展的障碍和损失。我们将在干部队伍中,一是加强团队精神建设,加强民主管理,减内耗,增合力,形成团结高效的领导集体;二是加强务实落实的作风建设,少说空话、大话,不搞形式主义,减少空耗,转变作风,用实实在在的措施抓教学,抓管理,用实实在在的教学质量取信于社会和学生家长。

在师德建设上,要强化“没有爱就没有教育,没有责任就办不好教育”的理念。我们要把学生当作自己的孩子一样看待,必须真诚的爱护和善待每一位学生,用爱来营造宽松和谐的校园环境,用爱来激发每一位学生学习的潜能,用爱来感化那些迷途的“羔羊”。同时,我也希望广大教工把学校当成自己的家,把学校的事当成自己家里的事来做,为学校发展多想点子,多做贡献,少发牢骚,少发议论。“家和万事兴”!学校内部干群关系和谐了,师生关系和谐了,教职工关系和谐了,学校的发展就大有希望。

三、新学期学校工作要求

1、提高团队意识,强化执行能力。人心齐、泰山移,团结就是力量。希望大家要树立学校一盘棋的思想,不能动不动就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部门”意识,都是学校工作,需要大家配合干好。部门之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调,和睦相处,劲往一处使,心往一处想。要想走得快,独立而行;要想走得远,结伴而行。

2、牢固树立质量意识。没有质量就没有地位,没有质量就没有尊严,没有质量就没有话话权。提高质量是正道,也是王道,一名老师的全体价值应在工作中体现。

3、工作要主动细致。我们提倡“精细管理”。我们的许多工作还有粗放不到位的地方,要往深里做、实里做、细里做。

4、不断加强业务学习。社会在变,教学内容在变,教学对象在变。我们不变能行吗?识时务者为俊杰,我们要与时俱进,顺势而为,才能有所作为。我们要培养我们自已的学科带头人和名师。

老师们:新的学期孕育着新的希望,我希望大家在工作中要做一个保持一种平和心态的人,要做一个心胸开阔的人,要做一个静座常思己过,闲谈莫论人非的人。“认真做事能把每件事做对,用心作事才能把每件事做好”希望我们大家都能认真把每个人的每件事做对做好。庸者失去机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者利用机遇。

各位教职工,新的一年又开始了,春华秋实,万物争荣,这是一个充满生机和希望的季节,我衷心希望我们每一位教职工在新的学期,有所追求,有所作为,有所骄傲。

谢谢大家!

篇四:秋季开学教职工大会校长讲话稿

老师们:

今天我们召开全体教师会,标志着新的一学年开始了,学校各项工作即将全面展开。今天的会议主要目的,一是收心,二是鼓劲,三是安排部署新学期工作。

一、关于收心一是我们教师要把心收回来,二是帮助学生把心收回来。

良好的开端是成功的一半。我们每一位教师在开学伊始要根据学校安排的新工作要认真思考自己的工作目标,制定自己的工作计划。因为在工作中,缺失了目标,工作就会“模糊不清”;就会“无头无序”;就会成为“老羊赶山”;当然工作成绩也就无优秀可谈。

再就是我们要帮助学生把心收回来,各位教师要通过检查学生假期作业情况、划分卫生区、制定班规、选定班委等工作。尽快收回学生假期的“玩心、野心”,以防学生出现“开学综合症。”

总之,在新的学年里面无论你面对的什么样的工作,一定要在开学前尽快让自己“收心”。只有我们的心“收”了回来,我们的学生才能更快的把“心”收回来!

二、关于教师工作量安排,我补充几句。

人生病的时候,怀念那些不生病的日子;病重了的时候,又怀想病轻的时光。人总是这样,本来已经很漂亮了还想更漂亮,钱已挣得不少了还想更多些。老百姓说的:“人心无举”,成语叫“贪得无厌”。原来教课12节,现在教6节也嫌多,甚至不再教课了还不满意。人都没有自己的底线,得到了还想得到更多;但失去时却从来没有想过,还有比失去更糟糕的事情。所以希望大家尊重学校的工作安排,尤其是课时量多,工作重的教师,尤其是更改科目,变换年级的,请你们原谅,我们不能一味的追求所谓工作量平均,而违背教育规律。请大家记住一句话“学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智,而是大智。”给别人留余地就是给自己留余地,给学校支持就是给自己方便。

三、20xx年学校工作的总体思路和要求

我来这里工作整一年了,在教育教研教学,教师成长,体艺工作,尤其是今年的中考工作等各方面,都取得了较好的成绩。可以说,这些成绩来之不易,是我们大家付出的汗水换来的,是我们大家百倍的工作得来的。需要我们倍加珍惜呀。

20xx-20xx学年对我们学校来说是机遇和挑战同在,希望和困难共存,小学六年级提前来我校就读,本来是好事,但是小学六年级的教学成绩以及后勤保障,及安全保卫等工作做的不到位,办得不成功了,势必让老百姓对我校教师的看法大打折扣,这样,不但影响下届六年级的招生,甚至更会影响我们的初中办学效果。一个单位的发展是一个逐步积累的过程,但其中关键之处往往只有几步,今天我们大家就站到了一个关键处,也是一个转折之处,有人说得好“成功不一定赢在起点,而是赢在转折点。”我们要上下一心,坚定信念,走好关键的这一步,拐好这个转折点,全面提升我校办学的水平。所以学校定的的目标是——从最后一名抓起,一个也不能少,一个也不放弃!

面对我校的困难和问题需要坚定信心,更需要埋头苦干。借用国际歌的歌词,从来没有什么救世主,全靠我们自己。靠我们自己什么?靠我们自己的苦干,现在的成绩是我们苦干出来的,我们的发展更需要我们努力工作,埋头苦干。无论到什么时候我们都要大力倡导这种埋头苦干的精神,我们考量一个教师最重要的是看他是否有埋头苦干的精神,坚决反对在困难面前逃避退缩的人,坚决反对在责任面前推三阻四的人,坚决反对在任务面前挑肥拣瘦的人,要形成愿干事、多干事、干成事的工作氛围,用我们的辛勤汗水体现我们于中教师的奋斗精神,用我们的铮铮铁骨托起莘莘学子的未来。

四、新学期开始了,学校将制订工作要点,大家一定要认真落实,在此我着重强调几点:

1、学校不是哪个人的,而是大家的。教导处、政教处、总务处、团支部是学校的职能部门,学校工作主要是通过这几个部门来进行的,处室职能作用发挥得怎样,直接关系到学校工作的效率和质量。尽管我校的中层干部对工作认真负责,个人素质普遍较高,管理也有一定水平。但不可否认,离开大家的支持与配合,学校的工作是无法出成绩的,加之学校尚有不规范之处,在工作中大家习惯性多,随意性大,所以,各处室领导要多发挥作用,创新工作思路。解决问题要多想办法,出现问题就要及时拿出整改的方法和措施。各处室要瞄准处室的职能和学期重点工作目标,要统筹把握师生动向,把学校的计划、上级工作要求落到实处,干出成绩。

2、加强团结合作。人心齐、泰山移,团结就是力量。希望大家要树立学校一盘棋的思想,不能动不动就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部门”意识,都是学校工作,需要大家配合、干好。处室之间、班主任之间、班主任与课任教师之间都要搞好协调,和睦相处,劲往一处使,心往一处想。讲团结,离不开相互的尊重,一个优秀的教师,起居进退间都透着对自己、对他人、对规律、对自然的尊重。尊重自己,所以举止磊落,不随波逐流;尊重他人,所以平等谦和,不以自我为中心;尊重规律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。特别是初三教师,更需要各学科之间教师的合作与协调,才能使学生的综合素质大幅提升,才能达到学生的大面积丰收。

3、工作要主动细致。现在学校管理的新提法是“精细管理”。我们的许多工作还有粗放不到位的地方,要往深里做、实里做、细里做。

(1)、教育教学质量是学校的生命线,升学率必须要提到我校的日常工作上来,乐文进校长提出“没有升学率过不了今天,只有升学率过不了明天”,每一位教师都要树立质量意识,把教好每一位学生作为自己的工作基础、立身之本,试想,一位教师,如果连教学质量都拿不出手的教师,不能算是一名称职的教师,更不应该成为优秀教师。20xx年中考是学校工作的重中之重,全体九年级教师,你们担负着全校教师的重托,担负着全体毕业班学生的重托,担负着全体学生家长的重托,担负着全乡老百姓的重托,希望全体九年级教师发扬上届初三教师的优良传统,埋头苦干,刻苦钻研,充分发挥个人的主观能动性,争取明年中考取得优异成绩。(开学后我将重点听初三的课,并邀请学区领导听六年级的课。)

(2)、班主任工作,没有优秀的班主任队伍,就不会有优秀的学生和一流的学校——这已成基础教育的共识。班级是学校的重要单位。作为班级首席管理者的班主任,是学校生活中最重要的人物。班主任的人文素养、责任意识、胸襟伟略要在处理纷繁班务的分寸把握上、对学生表扬与批评的措辞里、和家长的真诚沟通中、与科任教师交融的言行举止间、以及突发事件的泰然处置等方面去细致体现。

我们虽然信奉“严师出高徒”的古训。但良好的初衷尚需良好的表达方式来传递的,包括和学生谈话的语调、语速、措辞。不遵循自然规律、不讲求科学方法的严厉与苛责,只能事与愿违。不进行甄别的武断结论、不经过思索的极端批评,带给学生的羞辱和伤害,必将成为培养学生健全人格的障碍。今天他们是孩子,可明天他们是成人。若干年后,重演的历史造成的是更多更深的苦痛,它们的源头,或许就是当初你那句伤人无痕却痛入骨髓的一个武断的结论、几句粗暴的批评。而这些人为制造的痛苦,完全可以用尊重和爱心避免的。我们每一个人都是从儿时走过来的,每一个人也都有受过教育的经历和成长的体验。只要我们用心去“琢磨”留在我们记忆中的点点滴滴,再通过换位思考和耐心的工作方法。发挥好你们的聪明才智,想法设法开展各种有益的教育活动,调动学生的积极性,积极做好控辍保学工作。

四、不断加强自身学习,促进教师成长。我们生活在e时代的人,没有人愿意买书,没有人愿意看书了,灯红酒绿你来我往,好似更适合现代生活了,一条条短信、一次次电话、一次次QQ聊天,成了工作之余的最佳消遣。

但我更欣赏全国著名特级教师窦桂梅的一句话“工资再少,也要买书;时间再紧,也要读书;房子再小,也要藏书;交情再浅,也要赠书。”我今天为什么要强调读书呢?

读书可以加强自身修养。腹有诗书气自华,胸藏文章颜如玉。读书的女人才美丽,读书的男人有才气。读书与不读书的人,读书多与读书少的人,所表现出来的内在气质和精神境界是有很大区别的。

读书是与时俱进的需要。我们处在一个知识爆炸的年代,时代在变,社会在变,教学内容在变,我们的教育对象也在变。如何跟上变的脚步而不落伍?如何顺势而上,不断改进我们的教育教学方法以适应变化中的教学内容和教育对象?只有读书、读书、再读书,学习、学习、再学习,才是与时俱进的最好办法。

一个人学习的步子是否坚实,决定了他行走的远近,同理,一所学校是否注重学习,是否营造一个学习的氛围,决定了学校的办学水平和办学方向。为了使我校能够适应社会转型期的需要,同时,借鉴成功学校的经验,我们特别提出,每位教师都建立一个自己的教育博客,全体教师必须参与。(建博客的好处)。对教师来说,通过免费博客平台记录自己的教育故事、教学反思、教学设计、教学课件、教育感悟等,在进行知识梳理、实践思考的同时,能够实现相互交流、智慧共享,积小智成大智,从而实现同伴交流,群体共生。哪怕是转载文章,也是一种模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

通过博客,阅读网络,能够让你对世界保持一种新鲜感。能够使你的观点不落后于学生。同时,你会从这世界的时事、体育、娱乐新闻中找到与学生交流的话题,从而增加彼此的交融性。从而影响你的学生。有利教师做好学生工作,促进教学。

学校是咱家,建设靠大家,于中现在面临着很好的发展机遇。只有大家积极主动地参与到学校工作中去,心往一处想,劲往一处使,于村中学的明天一定会更好。

愿我们的教师都能在“独上高楼”中矢志不移,在“衣带渐宽”中孜孜以求,在“蓦然回首”中品味教育成功的喜悦。

篇五:秋季开学教职工大会校长讲话稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

在这金风送爽的收获季节里,我们高兴地迎来了新的一学期。新学期,新思路,新气象,新起点,新收获,一切从“新”开始。首先我祝各位老师新的一学期工作顺利,家庭幸福,身体健康;预祝同学们新学期在学习、品德、艺体与健康等各方面都取得更大的进步。同时也欢迎新老师、新同学加入我们的行列,成为我们市二小光荣的一员!开学第一天,灿烂的阳光给我们带来一个好心情,好兆头,也预示着我们的学校将一如既往稳定、健康、有序的向前发展。20xx年春学期是二小发展史上的一个重要时期,学校全面实施素质教育,努力追求“高质量、有特色、现代化”的办学目标,取得了一系列可喜的成绩。在今年xx市初级中学和xx初级中学的小升初录取考试中,我校首批被录取人数和录取率均高居全市榜首。这是全校师生上下一心、团结拼搏、共同努力的结果,这是二小人自强不息、积极进取、务真求实精神的集中体现!

质量赢得了信誉,信誉也成了学校不断前行、不断发展的动力。今年,我们成功创办了市二小南校区——xx树人外国语实验学校。短短一个暑假,我们的校园焕然一新,新学期,学校将加快新校区建设步伐,投入巨资全面进行校园基础建设,更新教育教学设施设备,大力改善办学条件,优化师资队伍,把市二小南校区建成规模为30—36个班级、占地2万平方米的“省内知名、市内一流”的窗口学校。我们坚信,有着对教育事业的孜孜追求,有着对质量的执著追求,市二小南校区这颗xx大地上的教育明珠,一定会永远熠熠生辉!

时不我待,应只争朝夕;机不可失,更应与时俱进。同学们,请上好每天的每一堂课,做好每天的每一节操,读好每天的每一本书,做好每天的每一件事,只有时刻准备好,才能迎接明天美好的太阳。老师们、同学们,二小南校区的灿烂明天要靠我们去奋斗,去描绘,去创造,让我们携起手来,齐心协力,用辛勤的汗水写就二小明天美丽、辉煌的篇章。

谢谢大家!

篇六:秋季开学教职工大会校长讲话稿

各位老师,同志们:

度过了一个愉快、充实的暑期,我们又开始了新学年的征程。今天,在这里召开新学年教职工大会,首先我代表学校对刚刚加入我们团队的7位新成员表示热烈欢迎!在此,也希望你们尽快融入xx区一中这个新的大家庭,为xx区一中发展发挥自己的聪明才智,不辜负xx区一中对你们的期盼,也为创造你们自己有品位的人生打下坚实的基础。暑假期间,高三年级全体教师及相关部门的同志,由于工作需要,放弃了休息,坚守在第一线,不辞劳苦地辛勤工作。在此,我要代表学校向在暑假冒着酷暑坚持工作的同志们表示诚挚的感谢!向即将为学校新学年付出辛勤劳动、创造新业绩的全体同仁表示亲切的问候!

老师们,今年上半年,经过我们大家的共同努力,学校顺利通过了省级示范高中的评估验收,阔步迈入了省级示范高中的行列。进入省级示范高中之后,我们究竟该怎么办,这不仅是每一位区一中人需要认真思考、对待的问题,也是社会各界对区一中高度关切的话题。加之随着全国各地新的高考改革方案逐步出台,当前高中教育处于改革发展的关键期。xx区一中面临这两大新的形势与机遇,走什么样的发展之路,是我们一班人必须予以回答与解决的问题。在新学年开学之际,围绕这个话题,结合新学年的工作安排,和大家交流以下几个观点:

一。我们必须坚定不移的走质量提升之路

教育教学的高质量是每一个教育人的永恒追求。区一中作为省级示范高中,更应将质量提升作为全校工作的中心、重心。

提高课堂教学效益,向高效课堂要质量。课堂教学是教师“教”与学生“学”的主阵地,对提高教学质量起着决定性作用。因此,提高课堂教学效率应该是我们以一贯之的最高价值追求。这就要求我们,优化教学流程,改进教学方式方法,发挥课堂教学的最大效率,以实现教学的高质量。

一是要进一步加强课堂教学的常规管理,力争通过课堂教学常规环节的精细落实提质量。一方面教务处和各年级都要担负起教学常规管理的职责,今后教务处与各年级都要把管理工作的重心集中到教学常规环节的落实上来。另一方面广大教师要进一步增强质量意识,自觉担负起优化课堂教学环节提高课堂教学效益的主体责任。教师要认真研究新课标,钻研教材,对教学内容进行深入细致地研究,从中挖掘知识间的内在联系,形成科学的学科知识体系;要精心备课,科学设计教学流程和教学方法,把功夫用在课前,用最佳的教学策略和方法,实现课堂教学效益的最大化;要精心上课,做到科学施教,充分发挥学生自主学习、小组合作学习优势,注重合作探究实效性,注重生成建构知识,凸显学生主体地位;教师要注重教会学生如何学习,善用启发式的教学方式,适时精讲点拨,升华知识,激发学生的思维和情感,培养学生创新思维能力和高阶思维能力,为学生提供自我构建、自我生成知识的条件,发挥教师的主导作用;教师要善于充分挖掘学生兴趣、情感、意志等非智力因素,提高学生学习的自信心、自觉性。

二是要继续推进和完善课堂教学改革,通过课改目标的有效达成提质量。要坚定不移地推进学校已经确定的“三维互动、学案导学”的五环教学模式改革,不怀疑,不摇摆,不走回头路。课改实效已被实践广泛证明,课改中存在的问题不是因推进课改而产生的问题,而是课改并没有真正推进到位而产生的问题,课改要切实解决当前存在的有其形而无其神(自主、合作、探究)的弊病。要深化导学案的优化与教师个体的二次生成、学生自主学习与合作探究效率的有效提升、学习小组的有效评价与管理效能提升等课改关键环节的研究,解除课改过程中效率低下与教学任务难以完成等问题,通过课堂教学改革的不断优化、完善,达到预期的课改效果,不断提升教学质量。

做好培优补差工作,向促进学生共同发展要质量。实施“抓两头促中间分层转化”策略,做好学困生的转化工作,带动中间层学生,使优生更优差生不差,提升全体学生的整体素质,向全体学生的共同发展要质量。

一是要进一步解放思想,科学合理的确定培优目标,扩大优生培养面,让所有可能进入一本的学生都得到充分关注与培养。一本招生计划逐步扩大是近几年高校招生的一个趋势,估计今后几年一本招生计划会进一步扩大,我们的思想要跟上形势的变化,并在行动上作出相应的调整。

二是要落实好优质生源跟踪培养目标责任制,切实使各年级的优质生源跟踪培养工作落到实处,确保绝大部分中考高分层学生都得到良好发展。去年上半年,学校已正式出台了优质生源跟踪培养目标责任制,确立了优质生源一本上线率达到50%的目标,达到加奖,完不成处罚,扣减高考奖金总额。各年级要切实落实好优质生源定人定责定目标的跟踪管理,全方位辅导、服务优生群体,并对辅导、服务效果进行考核奖惩。

三是要加强实验班教学管理,落实好实验班的培优补差工作。就目前来说,这是我们提升一本升学率的最重要砝码与最重要的措施。各年级必须高度重视这一工作,并采取切实可行的管理措施,让实验班的培优补差工作落到实处,取得实效。实验班教师要时刻认识到肩上担负的责任,不辜负学校对你们的重托,全身心投入到教育教学中,做好培优补差工作,力争超额完成学校与年级下达的一本升学目标。

四是立足课堂教学,因材施教,实施差异化的教学方法。课堂是“培优补差”最便捷、最适宜的阵地,教师心中要有优等生,更要优待优生,从自主学习、课堂提问、个体辅导等细微处入手,精心设计课堂教学,时时处处渗透“培优补差”思想。

五是要以班级为单位加强学风建设,尽最大可能解决好当前部分学生中存在的厌学问题,千方百计做好学困生的转化工作,力争让每位学生都有所收获,有所进步。在学困生的转化问题上要持之以恒,长久抓,抓长久;要多发现学困生中的闪光点,多一些鼓励,少一些批评,多一份宽容,少一份责备;要注重培养良好学习习惯,激发学习兴趣,激起他们学习的勇气和自信心,让学生体验到获得知识的满足感和成功感。“春风化雨润物无声”,相信他们会慢慢地成长。

二。我们必须坚定不移的走规范办学之路

规范办学,不仅是省级示范高中的必备条件,也是当今社会的时代要求。

要不断规范我们的办学行为。过去,甚至直到现在,高中教育由于过于受应试教育的影响,办学行为不规范的问题比较突出。如不按国家规定开齐开足课程,提前文理分科的;招收复读生、举办复读班的;违反规定组织学生寒暑假及节假日集体补课的;违规招生的等等。但是,我估计从今年开始,这些问题将会不断得以校正。今年六月份,教育部等五部门发布了《关于20xx年规范教育收费治理教育乱收费工作实施意见》之后,对高中学校规范办学行为产生了极大影响。一方面,社会对高中违规补课的关注越来越高,另一方面教育行政主管部门(尤其是省级教育行政主管部门)对学校违规补课等问题监管更加严格。在这种情况下,高中学校就不得不作出调整,不断规范办学行为,并最终走上规范办学的轨道上来。大家都知道,今年暑期,xx各高中大多推迟了非毕业年级的开学时间。其实,不仅仅是xx,其它地区(如黄冈)也推迟了非毕业年级的开学时间。最近我还听说,武汉从今年夏天起,学校一律不再收补课费,高三补习教师的辛苦费由教育局负担,高一高二年级寒暑假及双休日一律取消补课。

要规范我们教师的教育行为。大家知道,近几年,师德问题已成为社会高度关注的热点问题,教师队伍中发生的一些细小问题往往也会成为社会非议的焦点,(如上海小学生为教师打伞事件成为舆情焦点)。这表明,整个社会对我们教师的行为要求越来越高。在这种形势下,我们作教师的,如果对这一社会趋势和社会现实把握不准,认识不清,就可能犯下严重的错误,给自己、家庭乃至学校带来难以承受的影响。在此,我特别强调以下四个禁止:一是禁止体罚与变相体罚学生,二是禁止接受学生家长吃请及礼金、礼品,三是禁止与异性学生非正常接触,四是禁止有偿家教。

要进一步严格规范学校的管理行为。严格规范的管理既是确保学校平稳有序运转的需要,也是提升管理效能的要求。一是要进一步严格学校的财经管理,最大限度的控制资金管理风险。二是进一步规范学校津补贴发放的管理,做到没有政策依据的坚决不违规发放,有政策依据的尽可能确保一分不少的发放到位。三是狠抓学校管理制度的落实,确实做到有规可依,有规必依。四是要进一步加强干部队伍建设,加大对干部履行管理职责的考核力度,以强化干部管理职责的落实,增强干部队伍的执行力,从而提升整个学校的执行力。

三。我们必须坚定不移的走勤俭办学之路

今年秋季开始,学校经费紧张问题将会严重困扰学校的办学。全面取消“三限生”收费后,高中教育经费补偿机制迟迟不能出台,这将意味着学校每年收入减少一半。所以,精打细算,勤俭办学,必须成为新常态,否则学校发展将难以为继、举步维艰。

一是必须加大教育宣传力度,倡导并厉行节约,在全校范围内形成精打细算、勤俭办学的浓厚氛围。我们要通过各种会议、班团主题活动、板报橱窗等多种形式与途径,大张旗鼓的开展勤俭节约的美德教育,积极倡导“学校是我家,节约靠大家”“人人勤俭节约,为学校发展做贡献”的思想,让节约意识植根于广大师生心底。同时广大干部要以身作则,率先垂范,自觉做勤俭节约的表率。广大教师要积极相应,带领学生积极行动。节约无小事,节约从我做起,从现在做起,从身边的点滴小事做起,营造浓厚的节约氛围。

二是总务处及各有关部门必须切实加强对学校财产的有效管理。要在全校范围内加强用水用电的管理,坚决杜绝长流水、长明灯现象。要切实加强学校设备、设施的管理,尽可能减少人为破坏与非正常损坏,最大限度的延长设备设施的使用寿命。要切实规范学校油印、打印等易耗品的管理,杜绝不应有的浪费与流失。

三是要进一步健全财务管理制度,加强学校设施及物品采购等的管理,科学、合理、节约使用学校有限经费。学校采购要不折不扣地落实事先报告与集中采购制度,坚决杜绝随意采购、自行采购等行为。学校自己主持的采购要坚持公开询价制度,切实做到货比三家,严把质量关与价格关。要加强“三公”经费约束化管理,进一步大幅度压缩“三公”经费,对有利于教师素质提升的外出学习培训予以大力支持与优先保障,对价值不大的外出会议、学习培训实行从紧管理。

四是要切实落实学校资产管理责任追究制度。对负有资产管理职责的部门与个人的资产管理失职行为予以责任追究。

四。我们必须坚定不移的走和谐发展之路

和谐既是当今社会的核心价值追求(富强、民主、文明、和谐),更是学校教育所追求的目标。作为培养人、发展人的场所,学校发展的核心要素都依赖人的积极性的充分发挥,没有人际关系的和谐,学校的办学目标就难以实现。

走和谐发展之路必须转变观念,不断强化育人为本的教育理念。师生关系和谐是学校和谐发展的重要基础,也是学生更好获得知识的前提和关键。很难想象一名与学生关系紧张的老师能让学生喜欢自己的学科,顺利实现自己的教育教学计划。但是当前师生关系不和谐乃至家校关系不和谐是一个比较突出的问题,老师们往往感到学生难教难管,教得苦、管的累,学生也往往认为学得苦、学的累,对在校生活充满不满甚至敌意。出现这一问题,我认为,主要责任在学校、在教师,在于我们不正确的教育价值追求。从现在开始,我们要逐步转变教育理念,回归育人本质,把人的终身发展作为教育目标,促进学生个性化发展和全面发展。在教学中,老师必须关注学生的生命、人格、价值生成以及教育过程中对学生的人文关怀,培养适应社会发展需要的人,让我们的教育事业真正成为为了人的尊严、为了人的发展、为了人的幸福而奋斗的事业。

走和谐发展之路必须牢固树立群众观点,走依靠教师之路。教师是学校最宝贵的财富,是学校发展的根本。走依靠教师之路,要求学校始终关注民生,为教师谋福利求发展,要求管理人员改变工作方式,到老师中去,接地气、转作风,充分理解老师们的心声与感受,做好温暖的服务工作。走依靠教师之路,要求学校在治校方针上善于依靠教师决策,进一步增强学校决策的民主性、公开性、透明性,在决策过程中充分听取教师的意见与建议,把广大教师好的意见建议上升为学校意志,从而更好地把学校意志转化为教师的自觉行为。走依靠教师之路,也需要广大老师积极以主人翁的态度,担当起学校可持续发展的重任,用宁静的心态与博大的胸怀去影响每一位学生,成为学生终身发展的知识传播者和思想引路人。

走和谐发展之路需要进一步用良好的机制去营造风清气正的工作环境和人际和畅的工作氛围。近几年来,学校在建立公平公正、科学合理的激励机制方面作了大量探索,建立起了教职工业绩考评制度、教学业绩奖励制度、教职工聘任制度、教职工绩效工资分配制度等一系列的激励机制,旨在通过这些激励机制的运行,发挥制度的导向功能,调动广大教职工的积极性。从这些制度目前运行的情况看,尽管还有一些大家不满意的地方,但总体上来讲,其积极作用是主要的。现在,职称晋升、评优表模完全不凭关系凭分数、凭业绩,奖励性绩效工资发放不凭资历凭贡献,教职工聘任主要不凭关系凭能力,可以说在全校范围内,基本形成了凡事不听表白看作风,不凭关系凭能力,不重人情重业绩的运行机制。今后,学校要进一步优化各项考核、评价、聘任、奖励制度,使各项制度更加科学化,使多干事、能干事、干好事的人在学校有地位,得实惠,真正要让“多干事、能干事、干好事”成为广大教职员工主要的价值追求,为营造风清气正、积极进取的工作环境和人际和畅的工作氛围打好坚实的基础。

走和谐发展之路需要全体干部职工凝心聚力,共谋发展,以好的精神状态与工作业绩去赢得社会的认可与好评,实现学校内部发展与外部关系和谐的统一。学校外部关系的和谐,是学校得以良好发展的前提,也是当前教师利益能否得到有效维护的重要基础。我们xx区一中以其多年铸造的品牌优势,在xx乃至xx范围内享有盛名,深受社会的好评。但是由于几年前全市高中招生政策变化使我校生源质量大幅下降,部分不了解真相的人们对我校教育质量产生了质疑。加上两校合并过程中有些问题与矛盾没有得到很好的解决,从学校内部发出的杂音太多,社会上类似于一中干部不团结、一中人心不齐、一中教师好计较、不敬业等说法较为流传,这在很大程度上损害着xx区一中在社会上的良好形象。尤其是今年暑期发生在我校干部职工身上的两个案件,更使学校处于舆论的风口浪尖,极大的伤害了学校形象,可以说学校目前处于危难之际。当前,要从根本上扭转这一局面,唯有全体干部职工团结一心,凝心聚力,切实做到思想上同心、目标上同向、行动上同力,以良好的精神状态、更加扎实的工作作风与优异的工作业绩赢得社会的认可,重塑xx区一中优质教育品牌形象。

走和谐发展之路必须从根本上解决好学校的发展问题,用发展的目标凝聚人心,用发展的办法解决问题,用发展的成果鼓舞士气,实现眼前发展与长远发展的和谐统一。

老师们,同志们,新的学年,新的目标,新的征程,新的奋斗。让我们振奋精神,昂扬斗志,同心协力,锐意进取,为克服眼前困难、创造xx区一中美好明天而努力奋斗。

最后祝全体教职员工在新的学年内身体健康,家庭和美,事业有成,万事如意!

谢谢大家!

篇七:秋季开学教职工大会校长讲话稿

尊敬的董事长、各位老师、各位员工:

大家上午好。

__年春季马上开学了,我们已经做好了准备,不仅迎接这个春天里的孩子,而且我们一道迎接__又一个春天——大家十年拼搏结下丰硕果实之后的又一个春天——__的第二次创业。

我感觉到很骄傲,虽然__的第一次起跑我没有赶上,但在__第二次创业时,我站在了新的起跑线上,我和许多__人一样有信心成为__二次创业的元勋。

今天在这里交流七点心得体会。

第一点是感恩。中山不才,来到__两年多的时间,得到大家的鼎力支持,感恩大家对我的包容,感恩大家对我的鼓励,感恩大家今天能够坐在这里和中山一道去迎接__二次创业的挑战。在这里,我代表教职工也向董事长致以真挚的谢意,感恩您给我们一个事业的平台,感恩您给我们插上理想的翅膀,感恩您对教育毕生的付出。

第二点是憧憬。

__年是最值得书写的一年。__二次创业起始年,十年校庆成果年,我们将成为《中国德育报》家庭教育实验学校,也要成为《中国德育报》第一实验校。唐山__学校将集中国德育先进经验于大成,必将引领中国基础教育德育方向。这是中国德育报张xx社长的夙愿,也是唐山__学校的使命。所以__年是大家用双手用汗水打造品牌也是自我提升幸福指数、自我提升价值的一年。

第三点是信心。

__是一个锻造辉煌的团队,在__人的词典中没有“不能”两个字。一切皆有可能来源于大家无坚不摧的信念;来源于董事长对教育的执着情怀;来源于“苦中求乐,失中求得,敬天爱人,超越自我”的__精神;来源于我们十年沉淀下来的“四大办学理念”;来源于魏xx、张xx等教育专家的关怀和指导;来源于我们血液中流淌的__情,我们心中熔铸的__魂。

第四点是打造。

进入了快车道,我们要扪心自问,我们准备好了吗?师德很重要。清代学者朱骏声说:“外得于人者,恩惠之德;内得于己者,道德之德。”可见“德”有内有外,对己为内,对人为外。内者,修身养性,自我提升,此乃“道德之德”;外者,受他人道德力量影响,见贤思齐,或者以道德力量去影响他人,春风化雨,此乃“恩惠之德”。为师者当以“道德之德”修己,“恩惠之德”度人。我曾经和大家说过一段话,再次拿出来与大家分享、共勉:以圣贤之道教人易,以圣贤之道治己难;以圣贤之道出口易,以圣贤之道躬行难;以圣贤之道奋始易,以圣贤之道克终难。贵在治己、躬行、克终。

如果提出具体要求:那就是外化为礼,彰显道德,廉洁从教,爱生如子。__教师要打造最具有纯度的师表名片。每位教职工都是学校的一张名片,一言一行都关系学校之发展,每位教职工都是__的信誉度、美誉度。__大厦中的一砖一瓦离不开每一个人。

第五点是铭记。

铭记一个口号:__学生一个都不能少,__的教育走进千家万户。把口号落实到行动上,对学生要尊重,多维评价落实处,养成教育出成果,特长活动成体系,成绩要有新提高。学生喜欢,家长满意,这是我们必须追求的。打造__教育的本身就是传播__教育。我们既是打造者,同时又是宣传员,配合招生办公室让__教育走进千家万户。现在近20省的传播来之不易,我们要巩固,重点生源地要有新突破,包干包片招生要启动,全县有学生的地方就要有__,不仅让他们知道__,还要了解__。生源,这是今年的关键点,也是__二次创业的生命线。

第六点是换位思考。

《论语》——子贡问曰:“有一言可以终身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施于人。”——子贡问孔子说:“有没有一句话可以终身奉行的呢?”孔子说:“那大概是‘恕’吧!自己不愿做的事,就不要强加给别人。”

在生活中,多些换位思考。尊重是相互的,人文关怀也不是独立的。的确在__苦了一些,如今的高速社会到哪里又有谁去施舍安逸呢?我们不是在生产产品,如果有技术就可以开动机器,任何人都可以接手做出同样质量的产品来,而我们是在育人。今年招生我哽咽了两次。山西的一个有残疾的家长,本来是大老板,但因为生意不利,弄得倾家荡产,妻子离他而去,他大病一场,绝望而遁入空门,孩子也跟着他在寺庙生活,为了孩子他来到__,这个九岁的孩子很懂事。我们大家都看到了,他们一大早就在院子里扫雪的场景。一个来自辽宁的59岁的老大姐,两个儿子横死,领养了一个小女孩,今年也是九岁,当她哭诉遭遇的时候,我们不能忘记这个镜头,小女孩拉着她的衣襟,说妈妈不哭……在场的人都落泪了。他们带着希望而来,他们付不起学费,董事长不想让他们失望而走,第一时间让我安排他们的一切。面对这些,面对董事长高山仰止的德行,我们能够无动于衷吗?我们应该知道,作为教育工作者的我们应该何去何从。我们的学生要启动一项工程叫励志墙,我看我们的老师要启动一项工程就叫诺言墙、诚信墙。

第七点是包容。

__二次创业,为确保xx月份教学楼正常投入使用,因教学楼主体不起,教师公寓楼将无法开槽,所以秋季开学,教师公寓楼不能完工,再加之,平房暑期也要推掉,再增加50名教师,所以办公、住房都将面临一定困难,大家要挤一些。我相信每位__员工都能够正确理解这些事情,环境艰苦些,但我们斗志不会减。十年前,董事长是和大家住着上下铺拼过来的,我想我们度过几个月这样的拥挤生活实在是算不得什么。在__的历史上这样的几个月也一定是最美的。

和大家交流这七点心得体会,董事长17岁当兵,27岁到银行,37岁辞职办教育,47岁书写着他人生的另一次传奇,我想__人也会和董事长一起书写__的传奇。

民办教育正在沐浴着春天,__发展的前景是美好的,挑战是快乐的,我们的潜能是无极限的,创业的过程是无比幸福的。

董事长,请您放心,__人一定会创造奇迹的。

请全体起立:诺言墙从今天就建立

请大家将右手郑重地放在左胸前,宣誓:我是__人,要铸__魂,积淀升华__文化、凝练打造__精神、追求完善教育细节、铸就彰显军人品质、传承力行国学经典、学习实践书生思想。为__二次创业添砖加瓦,为__书写华章,与中国民办教育同行。

篇八:秋季开学教职工大会校长讲话稿

各位老师:

大家上午好!

经过一个暑假的调整,看到大家笑容满面,如沐春风,就知道我们很多老师休息得还不错。我呢,也很高兴又和大家见面了。这个暑假是我们学校最繁忙的一个假期,为了重点高中评估工作,为了新校区的早日入驻,我们全体行政人员和教研组部分老师加班加点,利用假期休息时间,全力以赴,战高温、耐酷暑,完成了评估工作和新校验收的主要任务,终于迎来了我们今天开学的新面貌。因此,今天我特别想和大家交流交心,想用四个词语来表达四个意思:可喜、可贺、有感、有言。

先说第一个词,可喜,为什么说可喜呢?因为我们新校区从20xx年底开工典礼以来,经过4年多的时间,到今天终于基本竣工,虽然这其中的酸甜苦辣,只有参与了具体筹建工作的人员,体会才最为深刻。我们的新校区,无论是占地面积、还是建筑风格,都让我们实验人看到了一个美仑美奂的新校园,学校的办学设备、教师的办公条件、学生的学习环境都焕然一新,我们不再因教室不够、功能用房紧张、师生活动场所受限而绞尽脑汁,我们今年的高一新生也将在xx月份全部迁入新校,xx月xx日新校正式启用。同时,我们初一、高一的招生人数、招生分数都比去年有了新的突破。我们初一新生按照市教育局划分的地段生,流失率是最少的一年,这和我校采取与xx市第二十八中教育集团联盟办学的举措不无关系;高一新生完成招生计划数,且文化的录取分数线比去年在同类重点中学的位置还有提高,这与我们新校区优越的办学条件是有关系的。学校的发展能走到今天,我作为学校校长,为全校师生感到喜悦,衷心感谢全体教师的共同努力!

第二个词,可贺,我想贺什么呢?那就是我们学校今年的中、高考成绩。20xx年,我校参加高考人数为461人,其中;文化生人数:131人,本科录取共计30多人,优秀率为24。4%;艺术生总人数为330人,上线人数为303人,首届传媒班49人全班上线;艺术生上线率为91。8%,优秀率为20。3%;20xx年,参加中考人数为127人,我校张骛哲同学以优异的成绩考入xx二中海航班,600分以上有30人,重点上线人数61人,优秀率为48%,低分率为3。9%;较之2017年优秀率提高了16%,低分率降低了1。1%。在去年考的较好的基础上,尤其是近年来民办学校利用各种策略抢招优秀生源的情况下,学校中考连续三年优秀率和低分率稳步前进,是非常不容易的!借此,我想祝贺20xx届高三、初三师生团队,正是你们有爱、有情怀、有责任、有担当;坚持、坚守陪伴,才有了我们学校今天的这个成绩!同时,我代表学校还要想感谢20xx届高三、初三年级组长及各备组长,无论是试题的命制、讲评,还是分析都及时到位;同时感谢全校教职员工,对20xx届高三、初三毕业班的支持与帮助;感谢20xx届毕业班领导小组管理团队的通力合作,克服困难、共同努力,为师生做好了高效的服务工作!

第三个词,有感。这么大一所学校,1800多名学生,190多位教工,千头万绪,新校开始启用,学校目前处在新老校区过渡时期,这个学期非常重要。我想教育自有它本身的规律和要求,要说对新学期的要求,我想我们要做到“六讲”。

一讲人本。教育,培育人是最终目的。学校的一切工作都是为了人,为了学生和教师,“人本”的一个重要含义就是要有人文关怀,教育就是一种关怀的人生,领导对广大教师的关怀,老师对学生的关怀,这就是为什么我们的管理行为和教育活动要始终充满着爱,包含着情,这一点我们要尤为注意。

二讲秩序。一所如此庞大的学校,要做到大而不乱,按部就班,张弛有度,收放自如,就必须要讲秩序,秩序就是规范,就是有令必行,令行禁止。

三讲责任。个人忙好个人的,努力做好最好的自己,人人恪尽职守,各司其职,各负其责。我想人人要有这种意识——“学校发展,我的责任;学生发展,我的责任;自我发展,我的责任。”人人都做好了份内之责,就会产生巨大的聚集效应和推动力,当然在教育合作与共享及维护团队荣誉上,同样需要讲责任。

四讲品味。品味就是追求卓越,追求卓越才能与实验学校的身份相符合,在实验中学,今后要多一些与大师的对话,多一些深刻独持的思想,多一些德艺双馨的名师,多一些高雅的文体活动。品味造就品质,最终铸就良好的品德。

五讲实绩。每个人都要有这种意识,“父母给我姓名,自己打造品德”“要凭本事吃饭,靠实绩取胜”。

六讲境界。我们的领导和老师要不断提升自己,做有奋斗感的教师,要以事业为重,学校为重,团队为重,做有荣誉感的教师,要树立目标意识,成长意识,做有责任感的教师。

第四个词叫有言。有言在先的意思,不是约法三章,也不是丑话说在前头,只是有几个想法和大家交流,这里我有五句话与大家共勉。

第一句话,勤奋敬业,不辱使命。

美前总统肯尼迪在就职演说中有一句经典名言,“不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么”,拾人牙慧,我也对自己说“不要问实验中学能带给我什么,而要问我能为实验中学做些什么”,我想老师们也可以对自己发此一问。

第二句话,凝心聚力,同心同德。

这句话的含义大家都清楚,我只想表达,在我们这个浩大的团队里,即使有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该是刺耳的杂音。

第三句话,制度第一,校长第二。

在我们学校,任何人不能凌驾于制度之上,制度是学校文化的根本和前提,孔子说,“君子务本,本立而道生”,制度的执行和坚守也是人治和法制的分水岭,制度关键在于执行,所以我们要特别强调执行力。

第四句话,追求细节,做好小事。

细节决定成败,细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是影像。追求细节,其实质就是追求一种精致化的管理。我们的学校,越是庞大,就越要精致化,越不能粗放,粗放的管理在这样的学校是一定会出大乱子,至于说到小事,我认为其实小事就是大事。

最后一句话,成就教师,发展学生。这是我们教育的出发点和归宿,对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师发展需要内因和外因的共同作用,所以更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要打造适合学生的教育,要及时改进自己的教育方法和教育观念,来适应不同程度的学生。

老师们,新的学期又开学了,这一学期学校面临的工作会很多,全体教职工也会很辛苦,“筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行”,创业终究是艰辛的,新校区的进驻也带了新的机遇与挑战,我希望全体实验人新学期,斗志昂扬,凝心聚力,同心同德,砥励前行,共同开创实验中学的新局面,力争学校工作再上新台阶,实现新的突破,铸造实验中学的新辉煌!

谢谢大家!

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