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2022校长竞聘演讲稿(精选9篇)作文

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篇一:2022校长竞聘演讲稿

2022校长竞聘演讲稿(精选9篇)

尊敬的各位领导:

下午好!

首先感谢xx教育局给予我这样一个公平竞争、自我推荐、竞岗演讲的机会。

我叫朱xx,37岁,中共党员,本科学历,学士学位。凭着对教育事业的满腔热情,1993年我踏上了教书育人的这片热土。从教19年来,我担任了14年毕业班的数学教学工作,还参与了学校的管理工作,历任所在学校班主任、大队辅导员、团支部书记、数学学科组长、副教导、教导主任和人事秘书。这些年的历练,培养了我雷厉风行、办事高效的工作作风,同时也积累了许多管理工作的经验。可以这么说,如今的我更加成熟,更加自信,也更加富有挑战精神和创新精神。

今天我竞聘的是小学副校长一职,之所以竞聘这个职位,主要基于以下几个方面考虑:

1、我有较高的思想政治素质和师德修养。身为一名中共党员,我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规。在思想上、政治上能够同党中央始终保持一致。在工作中,爱岗敬业,无私奉献。

2、我有扎实的专业知识和较高的教育教学能力。曾获得全国双有活动先进个人、市优秀教育工作者、市优秀辅导员、市教学新秀、区又红又专优秀青年教师、区优秀共产党员、区基础教育课程改革先进个人等荣誉。

3、我有一定的管理能力。6年教导主任工作以及2年人事秘书工作,使我积累了丰富的管理经验,具备了较强的协调能力和处理问题的能力。

如果能当选为副校长,我将努力做好下面三件事:

一是以身作则、当好教学改革的排头兵。

学校工作既面临着新的形势和任务,又面临着新的机遇和挑战,我认为学校要与时俱进、开拓创新、争创一流,必须走教学立校、科研强校、人才兴校、依法治校的路子。学校的各项工作是个有机的整体,教学、科研、行政、后勤四个方面互为依托,缺一不可。只有团结,工作才能形成合力,才有效率。

二是立足本职、当好校长的助手。

如果我能当选,一定要做好两个转变:一是实现由一名普通干部向学校主要组织的角色转变,当好校长的助手和参谋,协助校长带领全校教职工向创建一流学校目标迈进。二是实现思维方式的转变,从原来的领导交办,向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变,对自己分管的工作认真负责,落实到位,其它工作积极协助,密切配合。

三是脚踏实地,当好教师的帮手。

学校工作,教学是中心、如果我竞聘成功,我将继续努力作教师的知心人,急教师所急,想教师所想,关注教师发展,关心教师生活,尽心尽力为教师创造和谐快乐的工作环境,用自己的人格魅力,起好表率作用。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,无论结果怎样,我都愿意把我人生最激昂的音符谱写在xx教育华美的乐章之上。

篇二:2022校长竞聘演讲稿

做好教育人,念好三字诀

特别感谢县局给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。如果竞聘成功,我有信心、有能力做好学校各项工作,为一方教育发展做出贡献。

“实”字诀挥毫,意在笔先

“实”,即让教育真正落到实处。坚持党建引领,在实现“均衡控辍”的基础上,深耕“双减”政策,发挥学校教育的主阵地作用,减负不是减质,落实立德树人根本任务,促进学生全面发展、健康成长,落实“双减”的核心要义。做到“校内三提高”,坚持校园第一责任人职责,全力提高教育教学质量,提高作业管理水平,提高课后服务水平,让学生“吃饱吃好”,做到应教尽教。

“守”字诀言律,疏密有章

“守”,即让教育永葆初心活力。对教师,聚焦有效课堂,提高教学质量,加强课堂教学改革力度,上好“常态课”。探索推行学校“全人成长”课堂教学模式,确保学生的主体地位。积极组织开展交流活动,建立课堂教学研究领导小组,开展推门听课、骨干教师示范研讨课、同伴互助小组、青年教师教学比武等系列教研活动,逐步形成有效课堂教学模式,以此提高全体教师的课堂驾驭能力。

对学生,深化特色作业探索,有效巩固教学效果。利用骨干教师力量,组织开展课后分层作业设计,基于问题解决的高质量作业来实现完整的学习闭环,促进学生对知识的理解、迁移与运用,让学生根据学习能力选择作业,实现举一反三、触类旁通,真正达到“减负增效”目的。

“稳”字诀劲书,浓墨重彩

“稳”,即让教育得以惠风和畅。加强学校安全工作,坚持“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”安全理念,坚决把”安全第一,预防为主”方针落到实处,认真落实校长负责制,依法行使职权,充分发挥校长对学校教育教学和行政管理工作的智能职责作用,通过强化警校联动机制、强化师生心理健康教育、强化食品卫生安全,以“三强化”为抓手,多角度、广维度、深层次实现校园长治久安。

志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。站在xx教育发展新的起点上,过去和未来接替承续,机遇与挑战并存同行,身为教育人,做好教育事,无论此次结果如何,我都将保持进取定力,增强自身能力,坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇,砥砺前行,为xx教育发展贡献出自己的力量!

篇三:2022校长竞聘演讲稿

做有为的好校长

很荣幸能够参加这次校长竞聘,感谢组织给了我这次推荐自我的机会,如果有幸竟聘上校长这个岗位,我将重点从以下四个方面开展工作。

在质量提升上下硬茬

狠抓教学常规管理,进学校、进课堂,调查研究定计划、建制度、明目标,管理精细化。以学生为中心,以提高教学质量为目的,以校本研修为抓手扎实开展教研工作。巩固提升“双减”成果,努力提高作业设计、课堂教学效果、课后服务、均衡发展四个水平,强化学校教育主阵地。建立科学的教育质量评价体系,转变观念、变结果评价为过程评价,扎实抓好教师备、讲、辅、批各环节的评价工作。

在队伍建设上抓培育

建设好校委会班子,优化个体素质与领导班子结构,把班子建设成师生信赖、廉洁高效、敢于吃苦、甘于奉献的班子集体。狠抓师德师风建设,突出党建引领,廉洁从教,转变工作作风,坚决改变庸、懒、散的思想,把警示教育、以案促改、思想教育常态化。建立健全“三级三类”骨干教师培养体系,为教师终身发展提供平台和机会,着力培养省市县教学能手,引导青年教师在专业成长方面有规划、有行动、有总结、有反思、有提高。

在安全管理上出实招

抓好安全常规管理工作,夯实安全教育、安全管理、隐患排查、整改“三落实”,加强校园周边环境综合治理和矛盾纠纷、信访苗头化解。严抓疫情防控工作,严格落实“两案九制”,从严抓好门禁管理、健康监测、缺勤追踪、等常态化疫情防控措施。开设心理健康和生命关爱教育课,根据学校实际,有计划、有步骤、分层次科学设置具体的教学内容。健全学生良好的人格品质,培育对生命的敬畏之心。警示教育警钟长鸣,经常组织师生观看安全教育宣传片、召开专题报告会、开展安全应急演练。筑牢师生生命安全防线,增强安全防范意识和自救自护能力。

在制度建设上秉公心

坚持“公平、公正、公开”的原则,充分发挥教代会职能作用,建立健全职称晋升、年度考核、绩效考核三个制度,坚持做到制度前置、过程督促指导、考核结果公开透明,让老师在职称晋升上看到希望,在年度考核上看到荣誉,在绩效考核上得到实惠,充分激发教师内生动力和工作激情。

篇四:2022校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

秋高气爽,春华秋实。在这丰收的季节里,我要感谢在座的各位领导,使我有一个展示自我、锻炼自我的机会;也感谢各位领导、同事多年来对我的关心和支持。今天我竞聘的是中学副校长一职。

成绩的取得并不是我一个人努力的结果,而是与领导的帮助、各位同事的精诚团结是分不开的。在此,我向领导和同事们表示真诚的感谢。经过综合权衡,我认为自己在这次竞聘中有如下优势:

1、政治素质过硬,事业心、责任感强。参加工作以来,怀着对教育事业的崇敬和挚爱,做一行爱一行,教一科爱一科,无论担任什么科目,都潜心研究,勤奋工作,把岗位变动当做考验和机会,把困难当做机遇和挑战,较好完成不同时期的教学任务,并取得优异成绩。20xx年小学毕业检测,我果然不负众望,所带的六(2)班数学科获全乡均分第一名,有三位同学得满分。20xx年初考,有2人得满分。

2、业务突出,作风务实,工作经验丰富。我今年39岁,精力充沛,年富力强,具有开拓意识和敬业精神,正值人生中最美好的年华。十五年的教师生涯,培养了我爱岗敬业,求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,这为学校的不断更新发展创造了更为有利的条件。十五年来,我不断总结经验,探索创新,积累了比较丰富的管理经验。

3、严于律己,宽以待人,自身形象好。工作中无论对待同事还是对待学生,我都是态度和蔼,平易近人,决不抬高架子来说话,时刻提醒自己要晓之以理动之以情。我刚开始任教时,教学水平差,但我的态度一级地好,我虚心请教,态度诚恳,老教师才乐意将宝贵的经验传授与我。所以我的知识和管理能力也随着态度好而不断得到丰富的提高。

4、讲究方法,因势利导,善于打造一个不怕吃苦、团结协作的团队。我所带的班级都非常出色,都能获得学校的文明班级,重活、苦活、脏活安排到我们班级,首先没有任何怨言,我总是这样告诉学生:机会来了,这是锻炼我们的最好机会,其他班想做都没有机会呢,我们一定要把它做好!所以,我们的班级了深得领导和老师们的赞扬。

5、以身作则,善于团结,具有良好的沟通协调能力。初到把荷中心小学,感到人心隔肚皮,难交流,各顾各的,老师之间分派别,一放学就走人,与周边环境及当地政府关系不太好。我一到任,马上与教师开座谈会,找个别老师谈心,主动找书记、乡长汇报学校工作情况,争取得到政府的信任与支持。在把荷中心小学,我们每学期都分组进行气排球比赛,做到人人参与,人人锻炼。“七一”我们还举行了全乡教师气排球比赛,增进了友谊,加强了团结。我具有相当的对内、对外、对上、对下,纵向横向的协调能力和指挥、调度能力。

尊敬的各位领导,评委老师,如果今天竞聘成功,我将从以下几方面入手,全面抓好学习整体工作,为我校的改革发展做出更新更大的贡献。

一是抓班子严作风,努力建设高素质领导班子。坚持“任人唯贤,唯才是举”的原则,所用之人,无论是思想、业务,还是工作水平等方面都是过硬的。注重到班子的结构合理。尽量做到人员组合合理,专业结构合理,年龄结构合理及个性素质结构合理。在行政分工中,把相应的权力下放到每一个行政领导。实行科学、民主管理。在行驶校长职责过程中,积极主动接受群众的监督,不定期召开民主生活会,让全体员工积极参与学校管理工作。

二是坚持依章治校,依德治校,树立学习从严管理、开拓奋进新形象。根据教育有关法律、法规,结合学校实际制定出具体的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。如《教师岗位责任制》《教师工作量化评定方案》、《教师评先评优制度》、《师德师风建设》、《教学奖励制度》等,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。

三是努力建设高素质教师队伍,千方百计提高教学质量。积极地为教师的成长和事业的成功,创造一个良好的环境平台。在具体的教育教学工作中充分肯定,发挥教师工作积极性,尊重教师的个性,尊重教师的人格。我在任期内承诺:“狠抓教学质量不放松,牢牢把握住学校这条生命线,教学指数目标在原来的基础上稳中求进,教学质量高于本县同类学校,向最好的一类学校迈进!”加强教师培训学习与交流。选派部分优秀教师到南宁、上海、北京等省市有名的学校进行跟班学习,学习先进地区、先进学校的先进做法,借鉴他们成功的经验。

四是突出抓好校风建设和安全教育,营造良好教育教学环境。在领导作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教育教学工作,按教育规律办事,关心教职工生活,多为教职工办实事,努力使教职工得到实惠。在教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,互相听课、互相学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生认真踏实、勤奋、刻苦地学习,注重学生日常规范养成教育,通过积极开展各种达标创优评比活动,在学校中形成竞赛风气,促进“三风”建设。经常对师生进行安全教育,最大限度保障全体师生员工的生命安全和财产安全。

五是坚持以人为本,素质优先,和谐发展。建立心理咨询室,解决留守儿童心理障碍问题。使之安心在校学习,感受到学校大家庭的温暖。把握时机,把握政策,抓特色教育。在尊重人的个性、尊重人的自由,尊重人的知识,尊重人的教育的基础上,办好特色班教育,开展课外兴趣活动,组建学校文艺队、蓝球队,抓好体育、音乐、美术教育,促进“两条腿走路”的教学方向,努力提升特色教育。

各位领导、老师们,我有信心、更有决心做好学校各项工作,愿与各位同事一道风雨同舟,携手共进,共创民族小学更辉煌的明天。不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的小学生,这次参加竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。也正因为如此,我才更清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作。最后一首对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:“与时俱进”。

谢谢大家!

篇五:2022校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参与竞聘。首先感谢各位领导给了我这次检验自我的机会,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

我叫,今年岁,中共党员。于xx年7月在原地区第二师范学校中师毕业,并于同年在镇一小任教。自x年任教至今,先后担任过小学语文教师、班主任、教研组长等职务,做过教务处副主任、副校长、文化辅导员、校长等多个岗位的工作。从教十多年来,前20xx年主要在教学一线,从事带班教学工作;后几年主要从事学校管理工作,在办学方面有着较丰富的实践阅历和管理经验。我从教的这十多年来,凭着对教育事业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,在城中镇中心小学担任副校长期间,学校获得了“诵读经典优秀学校”,本人也获得了“经典诵读”优秀校长的荣誉称号。并在x5年获得县级优秀教师,x5年参加市小学教师基本功大赛获得二等奖,x7年获得市级优秀教育工作者,x年获得市学科带头人。期间有多篇论文获奖,在市教育局的报刊上也发表过多篇论文。面对本次竞聘,我想自身有如下特点和优势:

一是具有严谨的工作作风和丰富的工作经验。自x年投身教育事业以来,在学校足足干了年,可以说对学校的工作的各项基础工作都非常地熟悉,做事认真负责一直是我长期坚持的工作态度。在学校工作期间,我始终坚持认真钻研,善于思考,勤作研究,不断丰富自己的文化知识和提高自己的管理水平。学校工作关系到的是学生的成长前途,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个学校工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们学校教育行业,更是如此。

在城中镇x小学担任校长期间,我坚持“每天进步一点点,让我们的今天赛过昨天”为全校师生的努力目标。经过一年时间,校容校貌得到很大的改善,学校有了漂亮的竹园,有了宽阔的篮球场,硬化了学校的操场,泥泞小路变成了水泥路,解决了老师学上上下学困难的问题。“每天进步一点点,让我们的今天赛过昨天”这个目标让老师学生每天都努力进步,教师们得积极性提高了,教师质量也提高了,列在了村小一级的前列。第二年,开始有学生要求到我校来就读,到现在,在校生已经由当初的100多人增加到了600于人。

二是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

三是具有较强的业务能力。在二十多年的工作生涯中,我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,同时还不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练,也练就了我娴熟的业务能力。自工作以来,我曾在多个岗位锻炼过,既有丰富的教育经验,同时也具备较强的管理经验。

我相信这是我竞争校长的最大优势。以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入校长的角色,顺利地开展工作。

假如我这次竞聘校长成功,我希望在这三年中将我校建设成为一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标,我将围绕以下四个方面开展工作:

一是加强自身建设。校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生未来的幸福。作为一名称职的校长要不断加强自理论法规的学习,要向有经验的校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。

二是明确办学理念。我的办学理念是促进学生自主发展,塑造学生健全人格,使学生学会感恩、学会学习、学会生活、学会做人。因此,在学校的发展中要坚持以科学发展观为指导思想,以党中央教育方针为教育导向,牢固树立全心全意为中学教育事业服务的思想,树立正确的治校理念,包括人才理念、信息理念、效益质量理念、法制理念。

三是抓好制度建设。俗话说“没有规矩就不成方圆”。为此,在我任期内,我将根据教育有关法律、法规,结合学校实际制定出具体的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。

四是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏直接影响到学校的声誉,因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为校长,我要做好表率作用,在作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教育教学工作;在教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,互相学习,扬长避短,形成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习,注重学生日常行为规范养成教育。

各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,牢固树立为学生教育服务的观念,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

我的演讲完毕了,谢谢大家!

篇六:2022校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委老师:

首先,我要向你们表达我最衷心的问候和最诚挚的谢意:您辛苦了!其次,我要感谢我们的程校长给我们这样一个公开、公平、公正的竞职机会,使我今天能够站在这个演讲台上。

我演讲的内容分三部分:

第一部分,我要用三句话来表达我办学的信念和决心:

第一句:捧着一颗热心来,不带半根杂草去。这颗热心包括对祖国教育事业的无限忠爱,对学校烈火般的热爱,对老师春天般的挚爱,对学生慈母般的疼爱。不带半根杂草去,但有一天,当我离开这个学校的时候,我要带走三样东西:一、领导、家长满意的笑;二、教师幸福的笑;三、学生开心的笑。

第二句:一切为了学校,一切为了教师,一切为了学生。我要尽我所能,尽我所爱,做好这三个一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切为了教师”。古人云:国之兴,在于统;统之兴,在于人;人之兴,在于教。而教之兴,我认为在于教师。因为教师是决定一个学校兴衰的主力军。教师的素养,决定学生的素质,教师的情绪,决定学生的情感。一个校长如果不能让他的老师们笑起来,那么这个学校的未来就不会有多少笑脸。所以,我要全心全意爱我的老师们,让他们体验到职业的幸福感,“以幸福的心,做幸福的教育”。

第三句:我愿做一粒教育的种子,无论种在哪里,都要生根发芽。不仅开满树满枝芬芳的花朵,更要结满园满圃肥硕的果实。如果给我机会,我一定让这颗种子生根发芽,健康茁壮的成长,直至开花结果。

第二部分:我的办学理念是“让教师幸福的教,让学生幸福的学,师生共创生命乐园,绽放绚丽的生命之花!”

我的办学目标是“育名生,树名师,建名校”。

第三部分,我说说我的个性特点和做事风格。

一、我天生一副牛脾气,不见黄牛心不死,不达目的九头牛也休想拉回,但决不是“死牛一面颈”“死钻牛角尖儿”。

二、我“俯首甘为孺子牛”,我做事喜欢脚踏实地,真抓实干,实事求是,实心实意,是老黄牛决不吹成千里马。

三、我深知,开创新事物,困难定重重,但穷则思变,变则通。只有想不到,没有做不到。我只要不时发发我的牛脾气,就一定能够“风吹草低现牛羊”“柳暗花明又一村”!

四、我有“初生牛犊不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的机会,不断开拓创新,勇往直前,直至胜利的巅峰!

总之,我知道,能登上金字塔的只有两种生物——鹰和蜗牛。如果给我机会,我定是那其中的一种!

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇七:2022校长竞聘演讲稿

人们常说,机会总是照顾那些有准备的人,越努力越幸运。很遗憾,我并没有为这次竞选校长做太多的努力。不同于别人特别强的成功意念,我更多的只是把这次竞选当做人生的一次经历。也许是性格使然吧,一直以来自己都是个与世无争,淡泊名利的人。再加上自己成长于一个特别苛刻严厉的家庭,以至于自己的心理素质总是特别差,导致在公众面前我总是不能正常发挥出自己的水平。

促使我参加这次竞选的另外一个原因就是,我对栗家沟村有着特别深厚的感情。我童年的大部分时光是外婆陪我在栗家沟度过的,所以总感觉自己心灵的故土是属于这里的。就好像我第一次来到栗家沟学校,就有种似曾见过的感觉。从2002年到栗家沟,期间也曾因支教等原因,到最后总是还会回到栗家沟。如果算上这次支教两天的小插曲,我已经是第三次进栗家沟学校了。是的,我属于这个村子,我属于这个学校,我属于这一个山沟沟。从教十七年我在栗家沟村已整整十年。在栗家沟,我的心里分外踏实,分外安宁!我愿意为栗家沟做更多的贡献,奉献自己的光和热!栗家沟对我有恩,它曾是养我的地方,培养我的地方,成就我的地方!栗家沟村支书栗书记的思想一直在感动影响着我,自我认识他以来,他的一句话始终打动着我,他说:如果栗家沟村可以培养出一个国家干部,这将会带动当地,乃至于整个县、市多少方面的发展啊!这句高瞻远瞩,着眼未来,造福后代的话,无时不触动着我的心!

是的,做人就应当如此,正如父亲对我的教导,做人就要做有利于社会、有利于国家、有利于人类发展的人,做对社会有价值的人。我,可以做个小学教师,用自己的思想影响更多的孩子做正直善良、积极向上、有抱负的人,我可以以自己的言行做影响孩子们一生的好老师!但是我权衡再三,我认为一个好校长也许能影响到更多的人!像苏霍姆林斯基那样,他也是从小学校长做起,但他扎根于平凡的教育,这源自于他内心对孩子们深深的热爱!所以他,一个校长,他的教育理念却影响了整个世界。

一个好校长就是一个好学校。其实我想说的是,一个好校长岂止是一所好学校,你的思想,你的理念,你的言行,不止会影响到每一位老师,每一位学生,还会影响到社会的各个角落,各个行业,乃至整个社会、整个国家!好的教育理念,可以让人受益终生,改变命运。也许我的抱负我无法实现,但是我可以通过我的理念让更多的人帮我实现!

在我看来,一个好校长并不是只有满腹经纶,口若悬河就可以。一个好校长首先是一个有教育信仰的人。他知道他的信仰是什么,并愿意为此燃烧自己。

我想,如果我是一名校长,我一定会以我的大爱与整个国家和整个社会的利益紧密相连,我要培养出更多有远大志向的孩子,而不是只为了将来有个好的归宿。

如果我是一名校长,我将会充分尊重生命,尊重每个个体的充分发展,面对每个孩子一生的发展,而不是只关注小学教育或者眼前的应试教育。

如果我是一名小学校长,我将以包容的心态,接纳的胸怀,不断学习,不断成长,以身作则,让老师学生把终身学习当成一种快乐!

如果我是一名小学校长,我会格外重视创新能力的培养!因为我深知,千百年来中国应试教育至上的理念,寻求标准答案的模式已经深入人心。所以,我们中国的孩子向来都缺乏创新能力。放眼世界,有多少高端产品以及军事武器是我们自发研制的,不是仿造就是临摹,我们熟知的中国高铁技术在世界数一数二,也是借鉴了日本德国的技术。小至一个圆珠笔芯都要靠进口。

所以,我希望我们每一位小学教师必须把培养创新能力的孩子当做自己的责任,才会在教学活动中自发地培养孩子们的创新能力。而许多教师也许缺少的正是一个支持鼓励坚定他们信念的带头人,我想每一个校长应当有这样的民族使命!

如果我是小学校长,我愿意为每个老师每个孩子提供最大的发展空间。

如果我是小学校长,我将始终坚持人文管理,着眼每个教师和孩子一生的发展。把德育放在首位,重视品德教育的培养!但是教育的前提是,我要让每个老师,每个孩子都把学校当做最乐意去的地方,让他们乐教乐学。充分为每个老师提供更大的发展空间,充分为每个孩子的终身发展提供最大的可能性。让每位教师做最幸福的教师,每个孩子做最幸福的孩子!

篇八:2022校长竞聘演讲稿

为爱躬行

很高兴能有这个机会,向各位评委老师汇报工作、畅谈思想。俗话说,经历是一种收获。不同岗位的历练,提高我教书育人的本领,厚植我躬身教育的情怀,丰富我从事教育管理的经验,更加激发我推进教育事业发展的信心和热情。

成绩催人奋进,成长更需激励。我个人先后荣获省级“远程教育先进个人”、县级“优秀教师”、县级优秀共产党员。任学校管理职务以来,中小学办学条件持续改善,教育教学质量位居全县前列,“316”督导评估小学、中学都荣获优秀档次;初级中学被命名为市级教育教学质量提升优秀学校、市级禁毒示范学校;学校社团活动蓬勃发展,师生的书画作品、读书征文大赛多次获得市县表彰。

教书育人,离不开情怀和大爱;教育管理,更需要格局和胸怀。从细处着手抓管理,创新方法提质量,放眼全局谋事业,胸怀未来做教育。如果竞聘成功,我将不辱使命,忠诚教育,把心种在学校,把爱留给师生。

坚持正确的办学方向。全面贯彻执行新时代党的教育方针和政策,认真落实县委、县政府和局党委的安排部署,充分结合地域实际,推行素质教育,用心用情抓好“五项管理”和“双减”工作,促进学生全面发展。

增强“立德树人”使命担当。以党建工作为引领,以主题教育活动为载体,打造风清气正的教育环境。着力加强学校“三风一训”文化建设,营造浓厚的校园文化氛围。

狠抓教育教学质量。加强教育教学常规管理,积极推行教研教改。质量立校,科研兴校。积极推行集团化办学,区域内教育均衡发展,让每一个孩子在家门口享受优质教育。

确保校园安全稳定。牢固树立“安全第一”的思想,加强校园安全教育与管理,达成部门联动机制,家庭、社会、学校齐抓共管格局进一步融合。

培养过硬教师队伍。立足实际,锻造一支思想过硬、业务能力强的管理队伍,打造一支爱岗敬业、专业水平高的教师队伍,塑造一支爱心睿智、管理经验足的班主任队伍。

强化学校各项管理。以人为本,细化、完善管理制度,明确岗位职责任务,做到事有人管、事有人干、干有成效。

这次竞聘是一次美好的经历,无论结果如何,我都会“一腔热血入教育,为爱躬行践诺言”。

篇九:2022校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

县委、县政府和县教育局领导高瞻远瞩,推行教育人事制度改革,这既是我县教育事业发展的需要,实现理想抱负的平台,作为一名教师要有到中流击水的勇气和信心,本着积极参与教育改革,献身教育、不图虚名、无私奉献的精神,我报名竞聘xxxx校长岗位,下面我将从竞聘理由、工作设想两个方面进行演讲,不妥之处,敬请指正。

一、竞聘理由

1、有一定的管理经验,从事教育工作17年,其中8年担任后勤工作,主抓学校建设,财产管理,几年来,研究和探索,并付诸于管理工作中,取得了良好的效果,校园硬件建设和管理水平明显提高,同时我个人也积累了一定的管理经验。

2、年富力强,正值干事创业的黄金时期,40岁的我,热爱教育事业,有健康的身体,充沛的精力,较为丰富的管理经验,积极进取的心态和对教育事业的痴情,有各级组织和领导的支持,我一定不负党和人民的重托,在新的工作岗位上干出一番成绩,实现自己的人生理想和价值。

3、具有良好的心里品质。我有一个淡薄名利、永挑重担、处变不惊的心境,清正廉洁、大公无私、顾全大局、待人宽厚、正是工作多年来上至领导下至教师和学生,让我在工作中结下了深厚的感情,得到了他们的大力支持。

二、假如这次有幸竞聘成功的话,我将从以下几个方面开展工作。

(一)、加强学习,做一名好校长。

应该热爱党,热爱人民,热爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心,就能保持清醒的头脑,端正办学方向,不断增强全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,就能在逆境中经受考验,自强不息,勇于创新,勇于探索,永远向前;有了这颗心,就会有先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的坦荡胸怀,襟怀坦白,任人唯贤,在学习工作中,克己奉公,无私奉献。有人说校长事一个学校的领跑者,是舵手,要管理好一所学校,带出一个好班子和一流的教师队伍,首先要使自己成为一名大家认可的好校长。因此要不断学习,更新观念,认真学习党和国家的教育方针、政策、法律法规。努力学习了解教育教研的新成果,新成就,不断充实自己,掌握现代信息技术。

(二)、确定工作思路

1、办学理念。教学质量事学校的生命线,因此我的办学理念事质量兴校、教研兴校、民主治校即充分依靠广大教职工,充分调动和激发他们各自积极性,围绕教学质量这一中心,形成以质量求发展,以教研和管理促质量的发展格局。

2、学校发展规划。首先要抓好制度建设,从管理求质量,在继承的基础上,进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度。再次抓好队伍建设,从课堂求质量,从教研求质量,教师队伍建设事核心因素,是决定学校发展的主要动力。初步规划为:一年提高,二年发展,三年变样。

首先、要抓好制度建设,从管理、求质量、重继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度。

其次、抓好队伍建设,从课堂求质量,从教研求质量,教师队伍建设是核心因素,是决定学校发展的主要动力。

(三)具体工作

1、加强学校管理体系建设。

尽快组建起以学校党支部、校行政为龙头,教职工代表会和班主任联合为主体,学生会,家长会为补充的三级互动管理监督体系,建立以教师、学生、家长、知名人士组成的校务委员会,以教师为主体的教职工代表大会制度,充分调动各方面的积极性,提高学校的管理水平,争取在管理中不留空白,不留盲点。

2、建立健全各项规章制度。

依据党和国家的教育法规,政策,完善现有的各项规章制度,并严格执行,特别要突出义务教育的两免一补政策的落实。真正实现以制度管理学校事务,确保重大决策必须由校务会、教代会通过,并建立民主协商对话制度,民主评议和竞争上岗制度,让广大教师和学生真正成为学校的主人,发挥他们的主人翁作用。

3、加强教师队伍建设,调动全体教职工的积极性。

教师是学校发展的主力军,通过强化思想政治工作,提高师德,强化学习,提高理论水平和业务能力,一所学校的发展管理决不是校长一个人能实现的,必须依靠广大教职员工,激发教师工作积极性,挖掘潜能,奖励促进,真心坚持以人为本,关爱教师,赏识教师,尊重教师。

4、将有限的经费用在刀刃上。

我县是一个贫困县,在财政极为困难的情况下,拨付的办公经费一定要管好,用好。因此,学校经费要确保两个重点,一是教学所需,二是环境改善。在确保教学的前提下,积极美化校园环境,给全体师生创建一个优美和谐、充满文化氛围的校园环境。

5、积极调动全体教职工的积极性。

人民群众是历史的创造者,一所学校的发展管理决不是校长一个人能实现的,必须依靠广大教职员工,具体因素说,一是满足教师的正当需要激发教师工作积极性,包括学习,尊重成功物质帮助等。二是尊重教师劳动,挖掘潜能,发挥教师的积极性。奖励促进,真心坚持以人为本,关爱教师,赏识教师,尊重教师。

校长作为学校发展的领跑者,领航人,必须以校长职责严格要求自己,具备良好的道德修养,正确的办学理念,充分发扬民主科学决策,抢抓机遇,排除干扰,创造性的开展工作,合理组织和调配学校的人、财、物等资源,充分发挥各部门的智能作用,协调运转。

毋庸置疑在各位领导和同事面前,我还有许多缺点和不足,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求,只是想让大家认识我,了解我,帮助我,支持我,在今后的工作中,我将励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给礼县的教育事业。

谢谢大家!

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