2022能力提升工程2.0心得体会（精选5篇）作文

篇一：2022能力提升工程2.0心得体会

习近平总书记强调：“没有信息化就没有现代化，以教育信息化支撑引领教育现代化发展。必须坚持信息技术与教学深度融合的核心理念。而推动融合的主体是教师。”

能力提升工程2。0此次的课程涉及面非常广，从教学与评价的桥梁——评价量规，录屏与后期的编辑，揭开创意手绘的神秘面纱，评价量规设计与应用。2019版多媒体素材采集与处理、B2一张脸、技术改变学习——一所学校的探索与成效、让角色动画创作走进草根手机拍摄技巧与后期艺术微课程的设计与制作示范案例、构建知识图谱的概念图、打破传统演示软件的线性表达方式，还有动画演示大师如何实施学习评价。以及平台的课堂创新与变革，在线考试新利器。让非专业的你创作出专业的视频？这些内容让我感受到原来我在我在教育教学中，信息技术应用这方面的知识还是非常匮乏的。

在这次学习中，我认真观看每一个视频，做好笔记，记录自己听不明白的地方，以及可以运用到我的教育教学中的方法，不断在学习中成长，根据要求，我们需要完成两项研究作业，微课设计和评价量规的应用。那么在微课设计这个作业中，我根据以往的经验，加上这次学会的新方法，制作了一个比较满意的微课，在完成评价量规的设计与应用这个作业时，我认真观看每一个评价量规的视频讲解。尤其是其中有一个初中英语作文的评价量规在模仿制作的过程中我发现你这些量规可以适用于我们的各个学科，它会对学生有一个针对性的评价，不再是像以前那样含含糊糊的评价了。让学生也能知道他具体是好在哪里，不好在哪里。

通过这次培训，我知道我今后要一直走在学习的路上，要把学到的这些新知识能力运用到我今后的教育教学中去，只有不断的学习和实践，才能有更大的进步。

篇二：2022能力提升工程2.0心得体会

在能力提升工程2。0的发展前提下，郭潇阳老师就完善的管理机制、有效的研修方案、骨干引领、推进研修、科学考核、促进提升四大方面，结合本校的发展进行分享交流，让我对能力点以及应用有了更深刻的理解，收获颇丰。

一、完善的管理机制

领导团队是由校长、分管校长组成，校长把握方向做学校的整体规划，分管校长具体负责学校校本研修组织、管理、实施、评价。

指导团队由技术骨干、教研组长组成，是具体负责培训推进的技术指导。构建骨干引领，学科联动，团队互助，整体提升研修的共同题

二、有效的研修方案

学校：首先要明确学校应用的教学环境以及评估教师现有的信息化教学水平等因素，然后根据本校教师特点自主决策，确定校级研修的能力点。

教研组：依据学科特点，讨论确定教研组内共同研修的微能力点。

教师个人：参照学校选定的微能力点范围，选定最后一个维度的微能力点。

三、骨干引领、推进研修

采用线上线下的混合研修方法

初级阶段：培养主动学习和正确应用信息技术的意识，学会操作常用信息技术的意识，学会操作常用信息技术的设备，能够使用信息化工具或手段获取加工并制作数字化教学资源。

中级阶段：能够在教学的不同环节应用适合的信息技术工具与手段，包括学情分析，教学设计，学法指导，学业评价等。

高级阶段：理解、掌握、应用、融合。能够充分利用技术环境开展教学，并支持学生开展自主的学习。

四、科学考核、促进提升

任何一项工作最后都是要落实到课堂中去的。考核与反馈是检验在较完善的体系中教师对哪些问题有不理解或哪个能力点不好开展，或者开展的更好的方法是什么等等问题的总结，以便更好的促进教师、教研团队、学校更好的进步与改善。

学习的时间是短暂的，今天所学的内容我会更好的应用到我的教研、教学工程中去，更好的发挥2。0工程在教学中的应用，感谢郭老师的分享。

篇三：2022能力提升工程2.0心得体会

教育信息化是指在教育领域的教学、管理、科研等方面深入应用现代信息传播技术从而促进教育改革与发展的过程。

教育部副部长杜占元指出，把办好网络教育写入党的十九，大报告，意味着我国教育信息化开始了一个新时代。我国教育信息化即将进入2。0时代。

如果说信息技术应用能力提升工程1。0是被动的、个体的、技术培训，那么，信息技术应用能力提升2。0是自主的、整体的、教育理念的提升。

时代在发展，信息技术也越来越先进。

近年来，许多学校的硬件设施都有很大的提升和改善，电子白板、液晶一体机、投影等教学设备越来越多地走进教室。

但与此同时，教师利用这些教学工具推进教学的理念和技术却普遍滞后，大家更愿意沿袭以往的实践与经验，按部就班，忽略了信息技术可能给我们的课堂教学带来的革命性的变化。

在这样的背景下，信息技术应用能力提升工程2。0项目的培训应运而生，为教师教育生涯的变革带来了契机。为此，广西百色市右江区面向全体教师开展了中小学教师信息技术应用能力提升工程2。0培训。

我是其中的一员。培训的第一节课，由广西教育学院教育技术与信息管理中心的计算机应用系统高级工程师黄灵敏老师给我们讲教育信息化的现状与未来、国内外教育教学资源介绍。

课堂上，黄老师不断的提问让我心生惭愧，我了解的知识真的太少太少了。

第二天的实操训练，我学习了一些简单的检索、下载互联网信息资源进行二次加工！太可怕了，自己的因循守旧用了十几年，突然让我想起一句话：不用脑子的勤奋努力就是懒惰。

这些年，我不用脑子的干了多少工作啊？

实操训练学习了思维导图的运用，还学习了教学音频和视频的录制、编辑与简单制作。

通过培训，我明显感觉到自己不管是在专业水平还是教学理念上都有极大的不足，为了更好的适应新时代学生的学习，新课程的教学，我需要不断学习专业知识，改变自己的教学理念，教学行为。

集中培训不仅是一个开端，更吹响了我们教师信息技术应用能力提升工程2。0项目的号角。

百年树人为己任，我们的脚步匆匆起来。当我们将自我发展和整校推进根植于教育事业的丰田沃土之时，我们的信念便指引了努力的方向。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”

不管今后的工作过程多苦多累，我们坚信，通过我们一如既往，扎扎实实的不断努力与奋斗，每天进步一点点，一定让我们的课堂教学焕发出别样的光彩！

篇四：2022能力提升工程2.0心得体会

前段时间，参加了安徽省信息化管理团队研究项目的学习，感受颇多，现整理、分享一下本人的学习感悟。

一、2。0是什么——文件出台的背景与意义

2013年，教育部启动实施全国中小学教师信息技术应用能力提升工程（以下简称能力提升工程1。0），建立了中小学教师信息技术应用能力标准体系，推动全国中小学教师信息技术应用能力培训，并通过测评以评促学。当时，我们屯溪区所有的教师，都到徽州师范学校参加了相关培训和考核，直接提升了所有教师的信息化素养，也提升了教师信息技术的在教育教学中的应用能力。

然而，能力提升工程1。0实施中也存在着重教师个体学习、轻学校整体应用，学与用未能紧密结合，以及支持服务体系不够健全等问题，教师信息化教学创新能力不足，尤其是乡村教师信息技术应用能力薄弱。再加上这几年大数据、人工智能等新技术变革，让“互联网+教育”产生了新的变化，对教师信息素养提出了新要求。

2018年1月，《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》要求“教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革，积极有效开展教育教学”。2018年4月，教育部启动实施教育信息化2。0行动计划，提出大力提升教师信息素养。所以，教育部在今年4月2日，出台了《教育部关于实施全国中小学教师信息技术应用能力提升工程2。0的意见》，这是一份比较详细了指导性文件，给出了教育信息化2。0行动计划提供了明确的实施路径，为教育主管部门、学校、教师提供了具体化的行动意见。

二、2。0怎么做——整校推进

2、0与1。0的区别，1。0以教师个体的学习与成长为主，而2。0主要围绕学校信息化教学创新来推动教师研训。按照“国家示范、省市统筹、区县负责、学校自主、全员参与”的实施路径，以学校为单位申报研修主题和培训需求，采取校本研修、区域教研、教师玄学等方式，将集中培训、网络研修与实践应用相结合，以学科信息化教学为重点，整校推进教师信息技术应用培训。

在2。0工程中，特别重视学校管理团队信息化领导力培训，要由校领导担任学校首席信息官（CIO），组建由校长领衔、学校相关管理人员构成的学校信息化管理团队。可以说，中小学校长是第一责任人，学校在发展规划和年度工作安排，要基于本校信息化水平去设置。

自从遇见你

三、2。0教师做什么——微能力认证

学习文件的时候，要把文件解读厚实一些；做事情的时候，要把文件读“薄”一些。这样，才能更好的理解文件的意图，从而抓住2。0工程的关键处，便于落实。

安徽省教育厅也于2019年11月出台了《安徽省教育厅关于实施中小学教师信息技术应用能力提升工作2。0的意见》，组建省、市、县三级工程办，负责实施过程管理和支持服务的具体工作。改意见及附件明确了省、市、县三级工程办、学校、教师的职责和具体任务。

就每个教师来说，其核心就是参与学习，在学校和上级指导下，自选审核自身应用能力的微能力认证，并参与相关的微能力应用能力提升培训（30学时网络研修和30学时实践应用）。多媒体教学环境、混合学习环境、智慧学习环境下的学情分析、教学设计、学法指导和学业评价四个维度的30项微能力，就是学校今后培训和校本教研的重点，也是教师要做的最主要的事情。

未来已来，2。0工程，为我们搭好桥梁。

篇五：2022能力提升工程2.0心得体会

5月18日，我参加了在XX南郑举行的全省中小学教师信息技术应用能力提升工程2。0工作推进会及培训者高级研修班。

本次研修班的举办，主要是对提升工程2。0试点实施以来的工作进行总结，交流经验，明确任务，夯实责任，推进工程顺利实施，促进中小学教师信息技术教学应用融合创新发展，为我省构建高质量教育支撑体系打下坚实基础。研修班既是一次业务培训会，也是对提升工程2。0实施进行再动员、再部署的工作会。

在为期五天的学习当中，我聆听了专家讲座、案例分享，进行了现场观摩以及能力点的实境测评。通过学习，我对2。0工程的实施目标、实施路径、考核方法、考核流程、考核细则及考核组织实施有了清晰的认识。

2、0工程实施的总体目标是：到2022年，构建以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测评的教师信息素养发展新机制。通过示范项目带动各地开展教师信息技术应用能力培训，基本实现“三提升一全面”的总体发展目标。（“三提升一全面”是指校长信息化领导力，教师信息化教学能力，培训团队信息化指导能力显著提升，全面促进信息技术与教育教学融合创新发展。）

实施的路径是：省市统筹、区县负责、学校自主、全员参与。

学习的方式是：采用线上线下相结合方式，线上培训25学时，线下实践研修25学时，线下实践研修主要是依据教育部制定的《中小学教师校本应用考核规范》进行，校本考核规范设置了三种教学环境（多媒体教学环境、混合学习环境、智慧学习环境）四个考核维度（学情分析、教学设计、学法指导、学业评价），以及30项微能力点。教师在参加完不少于25学时的线上培训任务后，依据学校制定的研修目标和任务，至少选择两个微能力点作为线下实践活动的主要内容，通过研课磨课，授课评课等环节，最终将线下实践内容转化为成果提交到校本应用考核系统。

考核的流程是：先进行校级初评，再进行县级复核，然后省级复审。考核达标后发放证书。

通过试点学校的案例分享、现场观摩，我对如何推进我校信息技术应用能力提升工程2。0工作，有了明确的思路和方向。我觉得要做好全员参与、整校推进，必须做好以下几个方面：

一、基于校情制定整校推进计划

首先要仔细研判学校、教师、学生现状，在此基础上，学校根据实际制定《提升工程实施规划》，在《规划》中明确学校的发展愿景及目标，强化信息技术与教学融合，不断提升教师信息化应用能力，推动课堂教学模式改革。明确信息化发展年度目标，划好时间节点和目标任务。

二、组建一支强有力的队伍

1、信息化管理团队

我校组建由校长领衔，教务、科研、信息化主任、信息技术骨干教师参与的学校信息化管理团队，准确评估学校信息化教学状况，制定学校信息化发展规划和校本研修方案，建立健全有利于教师应用信息技术的各项制度，构建教师信息化发展自觉成长的新机制，确保学校提升工程2。0培训与应用得到有效落实。

2、信息化培训团队

学校精选教学能力强，信息技术优的教师，组建校级信息技术融合创新培训团队，采用混合研修相结合的培训方式，线上线下相结合，以观课议课、学案例研讨、课堂实录分析等为主要内容，引领学科教师学技术、用技术、用好技术，服务于学校发展的总体目标。

3、信息化研究团队

组建信息化研修共同体，通过组建“骨干引领、学科联动、团队互助、整体提升”的研修共同体，围绕学科课程标准、专业教学标准，以问题为导向，以专题研修为抓手，推进相关教学设备和学科软件应用，通过推门听课，引领课，示范课，微型课等信息化教学校本研修，打造“技术创新课堂”。

三、基于学的课堂选择好微能力点

与1。0时代的任务驱动、技术学习、个体学习不同，2。0时代我们的任务是整校推进，应用考核，靶向学习。全部学习涉及30个微能力点，如何选择能力点十分重要，选择能力点低，教师提升空间小，选择能力点过高，一部分教师难以完成，学校技术设施跟不上，会使学习达不到效果。根据学校教师的年龄结构，建议50岁以上的教师选择A能力点（基础能力点）两个，40——49岁的教师至少选择一项A和两项B（提升能力点）能力点，35至40岁的教师选择两项B和一项C能力点（发展能力点），35岁以下教师至少选择一项B和两项C能力点学习培训，信息技术骨干教师和特长教师选择三项C能力点进行学习培训。

四、出台激励机制，实现有效监管评估

出台学校教师信息技术能力培训激励措施和管理办法，明确学校的信息技术应用能力考核与测评工作办法，及时记录信息技术应用能力培训必修学分。通过各种竞赛活动表彰先进个人，将教师信息技术应用能力作为骨干教师认定等条件，将信息技术应用能力培训纳入教师培训学分管理。对教师信息技术应用能提升工作进行过程监督和质量评价，并将评价结果纳入学校量化考核和评先选优工作。把2。0提升工程工作纳入教师业务考核，在评优树模方面优先推选。